いずれこんなのも
珍しくなくなるんでしょうが
私のクライアントさんの１社。

社員さんも多国籍で
個性豊かでバラエティーに富んでます。

割合的には
日本人スタッフが
イチバン多いですが

何と言うかこう
リーダーシップを発揮して
自ら手を挙げて仕切るのが

外国籍の皆さんなんですよね。

別に悪いことじゃないし
昼休みのヒトトキに

職場環境の改善云々を
皆で話し合おうと
自発的に集まる姿を見て

頼もしく
微笑ましかったのですが

横で見ているとね
日本勢、殆ど発言せずに
何だが、押し切られてる感（爆）。

で、終わった後に
私に「違和感あるんです」と相談が。。。

確かによく話を聞いて
ルールや解釈に
誤解がある決め方だったので

是正することにしたんですが
私から敢えて一言。

「その場でハッキリと、言わなきゃダメよ。」

正しいことだったとしでも

先送りで後から
　　「実は・・・」のやり方。

相手に与える印象、良くないです。

折角の正しい意見も
言うべきタイミングを
　　間違えるだけで

「効果半減」ですよ。。。

頑張れ日本人（自戒含む）よ。

「正しい」に
　「瞬発力」をセットで
　　　最大効果、発揮しましょ。