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「サステナビリティ」と「エコノミー」の両立。

2019.02.15 (金)

 

途中参加&退出もアリよと
お優しいS社長のお言葉に甘えて(感謝)
久々の環境系フォーラムに参加。
お言葉に甘えすぎて(反省)
1時間ちょっとしか
参加できませんでしたが。

 

今回、印象に残った言葉は

 

「サステナビリティ=持続可能性」。

 

環境関連に限らず
企業の社会的責任という観点で
言及・実行されてる企業さんも

 

大手さんを中心に増えてますね。

 

私たち中小企業も
特に大手さんや海外との取引とかで
要件定義されることもあって

 

無視は出来なくなりつつある。

 

でもね、人員や予算の関係で
大手さんと同じという訳には
いかないな。が、存外本音かも。

 

何故か?

 

サステナビリティへの取り組みを
 「コスト」にしてしまうから。

 

売上が増えないのに
コストが増えたら、そりゃ
誰だって、やってられません。

 

逆に言えば
売り上げも増えない
  他の経費も削れない

 

「サステナビリティ」は
  ホンマモンじゃないのではないかと。

 

綺麗ごとの建前論は止めて
やるなら徹底して

 

経済合理性のある
 「サステナビリティ」を目指しましょ。