株式会社
北海道 PVGS
ひさびさに岐阜県多治見市へ行ってまいりました(^.^)
滞在時間2時間弱でしたが(汗)。
目的は某金融機関(T社)さんとの
包括的な業務提携に関する件。
具体的なお仕事としては
T社さんのお取引先の企業さんに対して
私どものメンバーが講師となって
セミナーや研修をご提供したり
T社さんのお取引先企業さんへ
成長支援・事業承継・M&A
株式上場準備のコンサルティングを
ご提供したりといった内容です。
ご担当者から役員さんまで
うち揃ってお出迎え下さり
背中にピリリと緊張感が走りましたが
5分と経たずに和やかモード(^.^)
具体的な話がサクサクと進みました。
話がサクサク進んだ理由は身内褒めで恐縮ながら
パートナーのMさんがT社さんと培っていた
人間(信頼)関係です。
T社さんいわく
Mさんの仕事ぶりはよく知っていますよ。
なんたって紹介したお客さんから
感謝されていますしねと。
そしてこう、仰いました。
私ども(T社)が一番恐れるのは
お前の紹介で損したぞと
紹介したお取引先さんに言われることなんですよと。
損した!って聞くと
お前が勧めた(紹介した)
株や投資信託を買ったものの値下がりして損したぞ!
とかが思い浮かんじゃいますね。。。
でも今回、T社さんが仰った「損」とは
お金の「損」じゃないんですよ。
なにかと言うと、宙ぶらりん状態という「損」。
別な言い方をすると
いつまでたっても結果がでないという「損」。
たとえばと前置きされて、T社さんが話された事例。
お取引さんがM&Aで企業や事業を買いたいといわれ
M&Aの専業会社さんを紹介した。
M&Aの専業会社さんは、M%A以外の手段は提供しない。
なのでニーズにマッチする案件が出てこない限り宙ぶらりん。
待てど暮らせど頼りなしで、いつまでたっても結果が出ない。
のでお取引先さんは
相談したり書類を作った時間を「損」したと言われた。
ところがMさんに相談し
お取引先さんと膝をつきあわせ
そもそもなぜ、買いたいの?を突き詰めていった結果
M&A以外の手段で
お取引先さんが望む結果を出してくれたと。
Mさんは幅広いスキルを持ち
頼りがいはあるが無論、万能ではない。
そのMさんが信頼し
Mさんが持っていないスキルや経験をもつ
Oさんと私を連れてきた。
この3人を中心とした
チームで対応してくれる提案を断る理由がありませんよと。
ありがたく思うとともに
改めて背筋が伸び気合が入りました!
そんな私の決表明はさておき(汗)
今日のオチとして申し上げたいのは
そもそも、何故?そうしたいの?
を突き詰めていけば
最適な手段が見えてきますよ。ということ。
でも、突き詰めるためには
それを的確に引き出してくれる伴走者の役割が欠かせません。
経営者の皆さん、悩みや課題を解決するために
話を訊いて、思いの向こう側を
引き出してくれる伴走者はいますか?
もしおられなければ
私どものチームが喜んでお引き受けします(^.^)
私どもでなくても(爆)
取引金融機関やブレーン選びの時に
この人(会社)は思いを引き出せる伴走者なんだろうか?
なんて目線で視てみるとよいですよ。
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