近年、後継者不在の中小企業において、
第三者承継（M&A）が急速に広がっています。

ですが実際には、
「譲渡契約が終わった瞬間がゴール」
ではありません。

むしろ本当の勝負は、その後。

・組織文化の違い
・従業員の不安
・取引先との関係
・経営方針の擦り合わせ

などなど。

こうした“統合”をどう進めるかによって、
M&Aは成功にも失敗にもなります。

そこで重要になるのが、
PMI（Post Merger Integration／経営統合）です。

ただ、PMIについては、
「何をどう進めればいいのか分からない」
という相談を、垰本泰隆もよく受けます。

それも当然です。

M&Aや事業承継は、
多くの中小企業経営者にとって
“一生に一度あるかないか”の経験。

だからこそ、
専門家に丸投げしたくなる
気持ちも分かります。

しかし垰本泰隆は、
“肝の部分”は当事者自身が
向き合うべきだと考えています。

なぜなら、
最終的に会社を前へ進めるのは、
現場を知り、人を知り、
歴史を知る経営者自身だからです。

その意味で今回ご紹介する
「PMI（経営統合）スクール1期」は、
実践的で価値ある取り組みだと感じました。

このスクールでは、

・M&Aの基本実務
・企業価値評価の考え方
・PMIの進め方
・経営統合方針の立案

などを、座学と個別指導を通じて
学ぶことができます。

しかも受講料は無料。

対象は、
M&Aにより事業を譲り受けた、
あるいは今後
譲り受けを検討している
都内中小企業の経営者等です。

まずは、
スクール内容を解説する
「プレセミナー」への参加が必要とのこと。

M&Aを“成立させる”だけでなく、
“成功させる”ために。

関心のある方は、
ぜひチェックしてみてください。

【開催概要】

■対象
・M&Aにより事業等を譲り受けた都内中小企業の経営者等
・事業等の譲り受けを検討（予定）している都内中小企業の経営者等

■プレセミナー
6月2日（火）14:00～14:30
※スクール受講希望者は参加必須（当日または録画視聴）

■開講期間
7月1日（水）～10月19日（月）

■実施方法
Zoomによるオンライン講義

■定員
先着10社（10名）
※1社につき1名まで

■受講料
無料

▼詳細・申込みはこちら
～東京都中小企業振興公社 PMI（経営統合）スクール1期 特設ページ～
https://www.tokyo-kosha.or.jp/topics/2607/0002.html?utm_source=chatgpt.com

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