先日、映画好きの
経営者の方と話していたら、

「垰本さん、
映画監督ってのは
経営者そのものだよ。」

と言われ、
正直内心で「？」と
思っていた垰本泰隆（爆）。

すると、その方が
そんな私の心を
見透かしたかのように（汗）、
「良ければ読んでみてよ」
と勧めてくれたのが、

『晴れのシーンを撮る日に、雨が降ったら？』です。

晴れのシーンを撮る日に、雨が降ったら？: 何が起きてもうまく解決できる人の考え方

読んで納得。
お勧めしてくれた方に大感謝♪

まさに
「名は体を表す」の秀逸な内容でした。

著者は、飯塚健さん。

『荒川アンダー ザ ブリッジ』『虹色デイズ』
などを世に送り出してきた映画監督です。

本書は、単なる映画論ではありません。

ビジネスの現場では、
予想しえないトラブルなど半ば当たり前。

むしろ、予定通りに進むことの方が稀です。

そんな時に役立つ
「臨機応変力」の鍛え方が、
著者のキャラクターなのでしょうか、
優しい語り口で綴られています。

巷のビジネス書とは
一線を画していますが、内容は濃い。

垰本泰隆としては、
めちゃくちゃ実務的で有用だと感じました。

経営者やリーダー層だけでなく、
現場で奮闘する全ての
ビジネスパーソンに刺さる一冊だと思います。

『晴れのシーンを撮る日に、雨が降ったら？』

晴れのシーンを撮る日に、雨が降ったら？: 何が起きてもうまく解決できる人の考え方

＝＝＝ここから目次＝＝＝

はじめに
１章　臨機応変力を身につける
２章　想像力を鍛える
３章　交渉力を手に入れる
４章　コミュニケーション力を磨く
５章　メンタルを整える
おわりに

＝＝＝目次ここまで＝＝＝

特に印象的だったのが、
「天気に文句を言うより、味方につける」
というくだり。

その中に出てくる、
垰本泰隆が最も感銘を受けた一文がこちらです。

「台風が必要だった」ように見せてしまえ！

さらに、プロならば、口がさけても、
「このシーンは本当は快晴のはずだったから、俺
がやりたいこととは違うんだよね」と言ってはいけない。
やれない、できないは言い訳だ。

いやもう、痺れました。

経営でも同じですよね。

・市場環境が悪い。
・景気が悪い。
・人が採れない。
・原材料が高い。

もちろんこれらは事実。

しかし、
・その状況をどう料理するか？
・どう価値に変えるか？
・どう「必要だった」と見せるか？

そこに、プロとしての力量が出る。

映画監督の本なのに、
読後感は完全に「経営書」でした。

そして同時に、
プロとしての矜持をひしひしと感じ、
身がしまる気持ちにもなりました。

『晴れのシーンを撮る日に、雨が降ったら？』

晴れのシーンを撮る日に、雨が降ったら？: 何が起きてもうまく解決できる人の考え方

経営者のみならず、
ビジネスの最前線で奮闘する皆さんに、
ぜひ読んでいただきたい一冊です。

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