昨晩遅くに発生した
福島・宮城を中心とした大地震。

一夜明けて被害の全貌が
徐々に明らかになってまいりました。

まずもって被害に遭われた
皆様にお見舞いを申し上げます。

該当地域には
ご縁を頂いている方や
お世話になっている方も多く
今も気になっております。

そして否応なく
10年前に発生した
東日本大震災を思い出します。

でも悲しいかな
時がたつと記憶は風化していき
今回のような現実に
直面しないと思い返すことが
減ってしまうのは厳然たる事実。

シビアな話
自分が当事者として
忘れ得ぬような苦しみや
被害を受けない限り人は忘れるもの。

ビジネスを営む我々も
さまざまな機会で
企業経営における失敗事例などを
学んでおりますが

やはり心のどこかで
よその会社のこと、他人ごとだと
思っているところがあると思います。

つまりは学びで得た教訓を
予防的に生かすことができない。

そんなシチュエーションが
昔も今も多いな。なんてことを

地震のニュースを見ながら
ふと思ってしまいました。。。

まさに

「天災は忘れた頃にやってくる」

のことわざのとおり。

そして企業においても

「危機は備える前にやってくる」

です。

常に危機意識を持ち続け
毎日を過ごすことが至難であることは
私も同じですが

せめて週に一度
あるいは月に一度でもいいから

うちの会社、ウチの商売
今のまんまで大丈夫かなあ？

なんてことを
お互いに振り返る時間を
天引きして持っておきたいですね。

末筆ながら
重ねてお見舞い申し上げますとともに
どうか早く収束しますように。

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2日間にわたってZoomで
開催されたスモールサン全国研修会。
http://bit.ly/3d6Nw74

いやー、座りっぱなしで
腰がはるのなんのって（笑）。

ってそんな話はさておき（汗）
たくさんの示唆を受けたなかで
非常に印象に残った言葉があります。

それは「再定義」という言葉。

コロナ禍より、いままでは
なにげなく当たり前に
人と会ったりお店に行ったりしてたけど

それが思うようにできなく
なっちゃいましたよねえ。

やむを得ずオンラインだ！
ネット通販だ！になだれを打ったけど

リアルが完全消滅することは
人間社会にはないわけでして。

でもいっぽうで
あれ？これって今後も
（コロナが収束しても）
別にリアルじゃなくていいんじゃね？

みたいなパラダイムシフトが
起きちゃっているのも間違いない。

この変化がまさに
巷間よく言われているところの
「元には戻らないよ」なんでしょうね。

なので、たとえば
店舗型ビジネスであるならば
お客様が来店してくださるには

どんな意味づけが必要なのか？

なんていう、いわば
存在価値の「再定義」が必要だという
登壇者の意見に同感です。

そしてさらに
ふと思っちゃったのが

「中小企業とは？」についても
そろそろ再定義が必要なんじゃないかあ。

ってこと。

へ？なに言ってんの？
そんなの中小企業基本法が
ちゃんと定義してるじゃんかよ！（下記）
https://bit.ly/3d8UvMP

なんて突っ込まれそうですが（汗）

上記をご覧いただければ
わかるとおり、資本金と従業員数が
判定基準になっておりますから

どちらか一方を意図的に
コントロールしちゃえば
世間のイメージや実態では
大企業じゃないの？な会社も
中小企業になっちゃいますからね。

じゃあ、お前が考える
中小企業の定義とはなんだよ？

についてはいずれ
この場を借りてご披露しますがｗ

お互いに日々ビジネスにおいて
これが当たり前だ！
とすら意識することなく
なにげなくやっている様々な所作。

大過なく過ごせれば
それに越したことはありませんが

今回のコロナ禍に代表されるような
予期せぬことや外部要因で

それが思うに任せなくなることが
生じたときにこそ

慌てる気持ちをグッと堪えて
自社や自分のビジネスの
存在価値の再定義を行いたいもんです。

私も常に
外の目を借りてチェックと再定義をしています。

自問自答に行きづまったら
ぜひ、お気軽に下記までご相談を！
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いつもは毎年9月頃に
200名ほどがリアルに集まって
実施されているスモールサン全国研修会。

申し上げるまでもなく
コロナ禍により昨年の開催は中止。

で、今回下記のように
オンラインで開催され参加しました。
http://bit.ly/3d6Nw74

って過去形で書いてますが
このブログを書いている本日も
2日目が開催されています。

お前、なんでブログを書いているの？
みたいなツッコミは、なしで（笑）

5時間にわたり
いろんな登壇者の話を聞いて

賛同するところもあれば

「んー。それは違くね？」

「俺はこう思うけどなあ」

などいろんな思いを抱いた。

で、思ったことがね

実は「んー。どうなのそれ？」

みたいな
自分の考えとは違う意見や
あるいは相いれない意見など

いうなれば異質であるモノは
今の時代、相当意識して
みずから取りに行かないと
手に入らないなあ。ってこと。

ネットではいうまでもなく
皆さん欲しい情報を欲しいときに
欲しいだけ手に入れるのが常ですし

様々な情報媒なども
オンデマンドが主流になっていますから

ようは欲しいと思わないもの
異質なものに偶発的に
触れ合うことが今やないわけですよ。

昨日の話でも
ネットでの購買においては
衝動買いはないというコメントがあり

ゆえにこそ
事業者側はいかにお客様が
欲しいものを、欲しいときに、欲しいだけ

なんてことに心を砕く。

これ、ビジネスの
あり方としては正解ですが

ビジネスを営む者が同じスタンスで
見たいものを、見たいときに、見たいだけ
なんて思考に陥ってしまうと

市場の変化や顧客のニーズに気づくことができず
乖離してしまう恐れがでかいなあと。

お客様の変化するニーズに的確に対応するには？

意識して欲しいと思わない情報や
自らと相いれない異質なものに
意識して触れ合った方がよいかなと

5時間のZoomでこわばった
腰をさすりながら（爆）思ったのでありました。

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