いつまでも
俺が口出ししてちゃ
いけないのは分かってるさ。

でもさあ
なにかと心配なんだよ。。。

ご自身の持ち株を
後継者に譲渡した先代と

こんな会話を
することがボチボチあります。

まあ、こればかりは
もうね、仕方がないですわｗ

とくに一代で
ゼロから会社を立ち上げた
百戦錬磨の経営者からすれば
なおさらのことでしょうね。

で、私がこの手の
相談を受けたときには
きのう紹介した
黄金株の話を↓
https://bit.ly/3EsvKql

することがあります。

ちょいとおさらいすると
黄金株とは拒否権付き株式。

たとえば後継者が
会社にとって為にならない

議案を株主総会にあげたら
否決することができる。

つまりは
後継者が誤った方向へ
進みそうなときのみ

先代が黄金株の効力を
発揮して会社を守る。

いわば
これ以上進んだら
崖から落ちてヤバいよー！

に、ストップをかける
最後の砦のイメージかな。

んで、代わりに
日々の細かな
箸の上げ下ろしについては
グッと堪えてくださいなｗ

なんて話を私はします。

誰しも毎日毎日

ああしろ！こうしろ！と
言われてばかりいると
自分で考えなくなっちゃって

人は育たなくなると私は思うし
やる気もなくなり嫌気もさす。

なんでね
これだけは絶対にNG！

だけを明確に決めて
あとは自由にどうぞ(^.^)

の方が
事業承継はもとより
会社の日々の運営や
人材育成にも有効かなあ。

なんてことを
あらためて思うのです。

K藤さん、F原さん、K江さんほか
ご質問やご意見をくださった
皆さまへの参考になれば幸いですm(__)m

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