
株式会社
北海道 PVGS
思ったように売れない。。。
ビジネスの現場では、
ある意味「日常茶飯事」です。
垰本泰隆のもとにも、
そうした相談は
日々寄せられます。
一方で、こんな声もあります。
「まさか、
こんなに売れるとは思わなかった!」
いわゆる“嬉しい悲鳴”です。
ここで少し立ち止まって考えたい。
売れなかった場合、
私たちは必死に原因を探し、
改善策を講じます。
では、
売れた場合はどうでしょうか?
実のところ
「なぜ売れたのか?」を、
深く掘り下げていないケースが
意外にも多いと私は感じます。
これは、かなりもったいない話です。
なぜなら、そこにこそ
「再現性のヒント」があるからです。
というわけで今回は、
まさにこの視点を鍛えてくれる、
『なぜ売れる?
謎解きで楽しむマーケティング入門』を紹介。
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本書では、
言われてみれば「なぜ?」と思う
ヒット事例が多く登場します。
たとえば、
・健康志向の時代にヒットした
「メガマック」
・ゲーム好きに見向きもされなかったのに売れた
「ニンテンドーDS」
・道ばたで拾えると言われた
「綿ロープが1,000円」で売れた理由
・安くもないのに支持された
「サトウのごはん」
こうした事例に共通するのは、
“事前の予想を裏切った成功”であること。
本書は、これらを
単なる成功談で終わらせず、
「なぜ売れたのか?」を
マーケティング理論で
解き明かしています。
『なぜ売れる?
謎解きで楽しむマーケティング入門』
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===ここから目次===
はじめに
第1章
健康ブームなのに
メガマックがヒットしたのはなぜ?
第2章
日本より高い価格のユニクロが、
所得が低い中国やアジアでなぜヒットしたのか?
第3章
「迷い猫、探してます」ポスター、
プロ猫探偵の成功率が高いのはなぜか?
第4章
ゲーム好きに見向きもされなかった
ニンテンドーDSがヒットしたのはなぜか?
第5章
「こんなもの道ばたで拾える」と
バイヤーに言われた
1000円の綿ロープがなぜ売れたのか?
第6章
後ろめたくて安くもないのに
サトウのごはんはなぜヒットしたか?
第7章
万人無視で市場が小さい
「偏愛めし」がなぜ成功したのか?
おわりに
===目次ここまで===
本書の事例は
BtoCが中心です。
しかし、
その背後にある構造は
きわめて普遍的です。
・顧客は何に価値を感じたのか?
・なぜ競合ではなく、それを選んだのか?
・どのタイミングでスイッチが入ったのか?
こうした問いは、
BtoBでも本質的に同じです。
むしろBtoBこそ、
「売れた理由の言語化」が
弱い企業が多い。
だからこそ、差がつく。
売れなかった理由を
分析するのは当然です。
しかし、
売れた理由を言語化し、
再現可能な形にする。
ここまでやって、
初めて“戦略”になります。
この視点を持つかどうかで、
単発の成功で終わるか、
持続的成長につながるかが決まる。
そんな示唆に富んだ一冊、
『なぜ売れる?
謎解きで楽しむマーケティング入門』
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営業担当者の方はもちろん、
中小企業経営者の方にも
強くおすすめします。
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