2日間にわたってZoomで
開催されたスモールサン全国研修会。
http://bit.ly/3d6Nw74

いやー、座りっぱなしで
腰がはるのなんのって（笑）。

ってそんな話はさておき（汗）
たくさんの示唆を受けたなかで
非常に印象に残った言葉があります。

それは「再定義」という言葉。

コロナ禍より、いままでは
なにげなく当たり前に
人と会ったりお店に行ったりしてたけど

それが思うようにできなく
なっちゃいましたよねえ。

やむを得ずオンラインだ！
ネット通販だ！になだれを打ったけど

リアルが完全消滅することは
人間社会にはないわけでして。

でもいっぽうで
あれ？これって今後も
（コロナが収束しても）
別にリアルじゃなくていいんじゃね？

みたいなパラダイムシフトが
起きちゃっているのも間違いない。

この変化がまさに
巷間よく言われているところの
「元には戻らないよ」なんでしょうね。

なので、たとえば
店舗型ビジネスであるならば
お客様が来店してくださるには

どんな意味づけが必要なのか？

なんていう、いわば
存在価値の「再定義」が必要だという
登壇者の意見に同感です。

そしてさらに
ふと思っちゃったのが

「中小企業とは？」についても
そろそろ再定義が必要なんじゃないかあ。

ってこと。

へ？なに言ってんの？
そんなの中小企業基本法が
ちゃんと定義してるじゃんかよ！（下記）
https://bit.ly/3d8UvMP

なんて突っ込まれそうですが（汗）

上記をご覧いただければ
わかるとおり、資本金と従業員数が
判定基準になっておりますから

どちらか一方を意図的に
コントロールしちゃえば
世間のイメージや実態では
大企業じゃないの？な会社も
中小企業になっちゃいますからね。

じゃあ、お前が考える
中小企業の定義とはなんだよ？

についてはいずれ
この場を借りてご披露しますがｗ

お互いに日々ビジネスにおいて
これが当たり前だ！
とすら意識することなく
なにげなくやっている様々な所作。

大過なく過ごせれば
それに越したことはありませんが

今回のコロナ禍に代表されるような
予期せぬことや外部要因で

それが思うに任せなくなることが
生じたときにこそ

慌てる気持ちをグッと堪えて
自社や自分のビジネスの
存在価値の再定義を行いたいもんです。

私も常に
外の目を借りてチェックと再定義をしています。

自問自答に行きづまったら
ぜひ、お気軽に下記までご相談を！
https://bit.ly/3kG6ylL

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