ユニクロやニトリとともに
製造小売業（SPA）の勝ち組として

消費税増税もなんのその
コロナ禍でアパレル企業が
総崩れとなる中でも増収増益を続ける企業。

その名も「ワークマン」。

個人的なイメージは今でもあの
吉幾三さんがテレビCMで
作業服を着て歌っていた

「行こうみんなでワークマン♪♪」

が思い浮かんじゃいますねえ(#^.^#)

でもそんな私の
凝り固まったイメージは（汗）
もはや時代遅れであることが
下記を読んでよーくわかりましたｗ

それは・・・
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日経クロストレンド記者である
酒井大輔さんが書いた

「ワークマンは
商品を変えずに売り方を変えただけで
なぜ２倍売れたのか」という本。
（↓くわしくは下記をクリック↓）

まさにタイトルにあるように
売り方を変えただけで
売り上げが２倍（以上ですが）増えた。

従来から営んでいた作業服専門店である
「ワークマン」で扱っていた商品を

「ワークマンプラス」という
アウトドアショップのような装いの
店舗で２０１８年から売りはじめ

現在に至るまで
怒涛の快進撃を続けているというわけ。

ほかに私が非常に印象に残ったのが
この手の会社の成功ストーリ的な本って
だいたい創業者やカリスマオーナーが
話の主人公になることが多いなかで異質。

三井物産を定年まで勤めあげ
第2の人生をワークマンでスタートした
専務の土屋哲雄さんがメインキャスト。

本の中には土屋哲雄さんの
心に響く多くの至言がありましたが
私が一番印象に残っているのは

「意見を変えるのが良い上司」。

勝ち組の上場企業・大企業の話なんて
俺たち中小企業には関係ないよ！

なんて先入観をもつとモッタイナイ。

私たち中小企業にも
活かせるヒントがたくさんあるので
ぜひ、読んでみることをおススメします。

「ワークマンは
商品を変えずに売り方を変えただけで
なぜ２倍売れたのか」という本。
（↓くわしくは下記をクリック↓）

行こうみんなでワークマン♪

もとい！
ワークマンプラスへ
行って知識を血肉にしてきたいと思います。

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