14年前の2006年2月に

ひょんなご縁で知り合った、ヘッドハンターのKさん。

Kさんから久しぶりに、昨日連絡がありました。

ウェイクアップ北海道のサイト（下記）をご覧くださり
https://wakeuphokkaido.com/

「懐かしい場所が載ってるなあ。是非、商品を取り寄せたいので
どうしたらいいの？」というお問い合わせでした(*^_^*)

モチロン感謝で即レス！いやホント、嬉しかったです！

Kさんと私の「ひょんなご縁」が生じたのは

2006年2月の日経新聞に私が実名で報道されまして。

いや、悪いことしてませんよ（笑）。

ただね、チョイと物議になりまして。。。

上場を目指すベンチャー企業が

どうやって人財を確保しているのか？

当時私が勤務していた会社と

私がどうやって出会ったのか？

みたいなインタビューにお答えしたんですが

何故か記事の内容は

「私の役割は終わった。次なる地へ旅立ちたい。」

という内容になっていた（爆）。

インタビューの際に立会人が居て

その人が「あいつはそんなこと言ってないよ。」

と声を上げてくれたんですが、それでも火消しが大変。。。

社内でも騒ぎになり、挙句、証券取引所から

「辞めるんですか？」って電話がかかってくるし。。。

で、その記事を見て

私をヘッドハンティングに来たのがKさんでした（笑）。

私はその後独立開業したので

Kさんの直接的なお仕事にはなりませんでしたが

以来、公私ともに仲良くお付き合いしております。

昔語りはこの辺りにしまして(^^;)

そもそも、何でこんなことを思い出したかというと

Kさんの以下のお言葉がトリガーなんです。

「ところで、どうやって買えばいいの？」

私どもなりにお客さまが、お買い求めいただける

仕組みを作ってはいるものの、要は伝わっていない（猛省）。

自分たちがどんなに努力して頑張ろうとも、見て下さる方

すなわちお客さまが、ストレスなくスムーズに

お買い求め頂けるように「伝わる」が出来ていなければ

それは無用の長物と同じ。意味なしということですね。

Kさんのようにストレートに仰ってくださる方は

ごくごく少数であり、殆どは無言スルーですから。

でも「伝わっていない」に、自分だけ、自社だけで

気づくのはね、至難の業でございますよ。

気づくためには

本音を言ってくれるモニターの存在が欠かせません。

無言スルーしないで本音を言ってくれる「モニター」。

皆さんの周りにはいますか？

いないのであれば、最低一人は何としても

確保することを、お薦めしますよ。

テトラフォース・パートナーズの主力業務である

M&Aのご支援に関して、昨日お受けしたご相談。

守秘義務の関係上、詳細は書けませんが

ご相談の概要は、とある会社が複数営んでいる事業のうち

一部の事業を売却したいというご相談でした。

私共はM&Aと言っても、大企業同士のM&Aのお手伝いは

殆どしておりません。多くのお客様は中小事業者さまです。

これから詳細をお聞きし、順次対応をして参りますが

私の感覚では規模やお値段的に、中小事業者の皆さんが

無理なく購入をご検討いただける感じかなと思っております。

M&Aって言葉を聞くと、中小事業者の皆さんにとっては

何億円ものお金が必要で、そんなの私らには用意できないよ。

ご自分にとっては縁遠い話だと、思われてしまうと思います。

でもそう思われるの、無理もないですよね。

だって皆さんのお耳に届く情報は

メディアを通じてのセンセーショナルな話ばかり。

例えばソフトバンクが、何百億円ものお金を投じて

海外の企業を買収しました！みたいな話とかね。

でも今回、私がご相談を受けたお話は、先方のご要望を

マルッとのんでも、お取引金額は数百万円で済みそうです。

更に、売却する事業に使われているモノが

非常に換金性の高いモノなので、万が一の時に、売りやすい。

ごちゃごちゃと書きましたが、10数年前と違って今、M&Aは

中小事業者さんにとっても手が届く。別な言い方をすれば

「身近な」ツールになってきておりますよ。はい。

ご存じかもしれませんが、会社や事業をやめる時って

相当な手間とコストがかかり、お金が残らないこともい多い。

時節柄もあって私共にはこういったご相談が、増えつつある状況

ですが、そうは言っても、何をどうしていいやら

サッパリ分らんよ。やったことないし。

という方が多いと思います。

そういった皆さまに、不安を少しでも減らして頂き

どんな些細なことにも私共はお応えいたします。

下記の【会社の「売り方」教えます！】
https://cutt.ly/qrqgDQk

通常は複数の方を対象にした講演やセミナーの

形式になっていますが、個別でのご相談（対面・オンライン）や

個別企業様向け出前講座（対面・オンライン）でも対応させて

いただきますので、お気軽に下記メールアドレスまで

ご連絡くださいませ(#^^#)

info@tetraforce.jp

ヤメル前に「売る」を一度、考えてみてくださいませ。

「いつか」は「いつまでも」やって来ない。

正にその典型（恥）で昨年からやろう！やりましょう！と

言われ続けていたことを、昨日ようやく行いました（汗）。

私の講演企画書（以下2つ）

【個人が300万円で会社を買える！】

https://cutt.ly/vrqgTjv

【社長の退職金は自社株で作ろう！】

https://cutt.ly/qrqgDQk

私の簡単な自己紹介と講演内容のご紹介をする動画を撮影。

撮影にあたり先に期日を設け、ヒトさまの貴重なお時間を

頂戴することによってもう、逃げられませんでしたから（爆）。

もうね、私のNGで何度取り直したことか。。。

ディレクションして下さり、笑顔で辛抱強くお付き合い下さった

Iさん、本当に本当に有難うございました！！！

ブログの読者さんの中には、既にIさんは誰か？

が分かる方も結構、いらっしゃいますよね(*^_^*)

Iさんはリピーター作りの専門家として

全国津々浦々での講演実績、既に1,500回以上。

そしてご自身のノウハウや知見を

公開されている動画、既に300本以上。

上記それぞれの実績も十分凄い！

が、それ以上に凄いなあと、私が感嘆してしまうのが

1つ1つの実績やノウハウを単発で伸ばすだけに留まらず

「かけ合わせて」新しい価値とサービスを提供されていること。

私が今回お世話になったサービスがまさに、それなんですよ。

単純に講演回数や動画の本数だけなら

Iさんを上回る人は世の中にいますよ。当然。

なので「イケてるカッコイイ動画を撮りたい！」

というニーズだけを満たすならば

腕前のいいカメラマンは、山ほど他にいますよね。

あるいは人前やカメラの前で「上手にしゃべりたいんです！」

というニーズだけを満たすならば、話し方のプロみたいな人は

他にもたくさんいますよね。

が、両方のニーズを1人で満たせる方は、そうそういない。

少なくとも私の周りにはIさんしかいない。

念のため補足すると、上記はあくまで分かりやすい事例を

とり挙げただけで、私には「カッコよく」とか「上手に」

といったニーズはなく、Iさんもそれをウリにしてません。

話しをもとに戻して(笑)今日は何をお伝えしたいかというと

皆さんの会社が持っている

1つ1つの強みを「かけ合わせる」と価値が高まり

オンリーワンに近づけますよということ。

先日読了した本（下記）の著者、田中道昭さんの

ソフトバンクで占う2025年の世界全産業に大再編を巻き起こす「孫正義の大戦略」【電子書籍】[ 田中道昭 ] 

本の巻末、著者の自己紹介に

「大学教授」×「コンサルタント」×「上場企業取締役」

と書かれていて、なるほどなと感じたのを思いだしました。

皆さんの会社でも是非

「強み」×「強み」を作ってみてはいかがでしょう？

売れる商品とサービスが増えるんじゃないかと思いますよ。