福岡ローカルのニュース番組で
グイッと惹き込まれるニュースが。

ＪＲ九州さんがファンドを設立し
事業承継とＭ＆Ａビジネスへ参入！

アナウンサーも言ってましたが
鉄道会社としては珍しい取り組み。

関東ではＪＲ東日本さんが
ＣＶＣ（コーポレートベンチャーキャピタル）を

既に始めていますが。

この世界の
端くれに身を置く私も
このニュースに触れて

背景や意図などについて
イロイロと考えちゃいました。

以下、私見ですが
誤解を恐れず言い切れば

お客さまを「呼ぶ」だけでなく

お客さまを「守って」

お客さまを「育てる」

を、考えているんじゃないかと。

全国的に中堅中小企業の
後継者、担い手不足が言われてますが

九州全域での
　後継者不在の中堅中小企業の
　　割合は、約６１％。。。

仮にこれが全部「廃業」したら
地域の衰退なんていう
ありきたりの言葉じゃ済まない。

そうなりゃ、
日々、普段使いやビジネスで
鉄道に乗ってくださるお客さまも

消失してしまう。。。

ＪＲ九州さんは長年
本業の鉄道のみならず
様々な取り組みで話題になってますが

他地域でも非常に参考になる
　取り組み事例になるのではないかと。

私もこれからの推移を
楽しみにウォッチさせて頂きますが

皆さまの地域などなどでも、是非

お客さまを「呼ぶ」に加えて

お客さまを「守る」＆「育てる」

思考で、施策を

考えてみては
いかがでしょうか。

私も考え続け、動き回ります。