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「大事」も「小事」も、ここがポイント。

2018.02.10 (土)

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■<1> 垰本泰隆の一日。
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【2月10日(土)】

<ダイジェスト>

終日、札幌。

気温が高めで
雪解けが随分、進んだ気が、、、

 

 

 

<時々刻々の記>

10時前に
クリーニング引取りの
モーニングコール?で

目覚めた札幌の始まり、、、

 

溜まった家事を済ませた後は
3時間ほどお客さま先の
書類作成と訪問準備。

 

遅い昼を食べた後は
2時間半ほど事務所で残タスク。

 

その後は札幌駅至近の
お客さま先で3時間

 

ミーティングとコーワークを
ミッチリと。

 

晩御飯を食べながら

 

振り返るに
朝寝坊以外は、三連休感覚が
全くなかった一日(笑)。

 

 

 

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■<2>「大事」も「小事」も、ここがポイント。
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10日(土)は
毎月1回のペースで
お客さまと対面して

 

概ね3~4時間
ミーティングをしながら
成果物のチェックと修正を

 

一緒に行う定例会でした。

 

コーワークしながら
いろんな質疑を頂き

 

ご回答しながらも
ディスカッションして

 

私も大いに刺激と気付きを
頂戴しております。

 

今回、コーワークした
皆さんからのご質問を
ちょっとだけご紹介しますと

 

「同業界で、規模の小さな会社が
先に上場することもありますが
何故ですか?」

 

存外、難しい質問で
答えは一つではなく

 

様々な要因が
複合した結果なのですが

 

 

一つだけ、かつ重要な
部分をお答えしますと
「約束を守る。」ことなんです。

 

業績目標を達成するのも
大事ですが、それだけではNG。

 

書ききれませんが、些事を含め
上場準備の過程で生じる

 

様々なタスクや書類を
「期日」までに仕上げる

 

これを厳守するだけで
上場への道のりが
ぐっと縮まります。

 

 

逆に言えば、この「期日」を
 守れず、それが累積して

 

挫折したり、
 時間を要している会社が
結構多いんですね、、、

 

でもこれって、
別に上場準備会社のみならず

 

あらゆる企業のビジネスの成功

 

顧客との信頼関係の醸成

 

全てに通じる普遍的な
 法則だったりします。

 

これにプラスして
「分かり易さ」が加わると
最高ですが。

 

私も日々、精進いたします、、、

 

皆さんの会社の
 魅力を「分かり易く」「確実に」

 

お客さまに伝えて
 一層のビジネスの発展を
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