
株式会社
北海道 PVGS
「フェイクニュースに騙されるな!」
今やこの警告は
日常茶飯事ですね。
自らが
その発信者になるのは論外として
お互いに充分注意したいのが
フェイクな情報を
SNSなどで悪気なく
拡散してしまうこと。
その結果、最悪の場合
賠償責任が生じるほか
自らの社会的信用も失いかねません。
てなわけで垰本泰隆も
発信者の端くれとして
己を戒めるため
『フェイクニュース時代の科学リテラシー超入門』を
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読んでみました。
著者は40万部越えのベストセラー
『99.9%は仮説』で知られる
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サイエンス作家の竹内薫さん。
前著も面白かったが
本書も面白くて一気読みでした(^.^)
よく「科学的に正しい●●」
なんて説明や謳い文句がありますが、
著者は本書でまずは、
「科学的に正しい=最初から100%正しい」
ではないことを述べています。
なぜならば科学である以上、
反証が可能であるから。
ようは
今まで正しいとされていた科学的な根拠が
さらに研究や検証をした結果、
それが覆されて
あらたな科学的根拠が成立する
可能性があるということ。
そして著者いわく
今までの科学的根拠が
間違いだと証明する理論が出てきたときに、
自分の中で情報を修正し
アップデートできることが重要で
そういったリテラシーを持つと
フェイクや怪しげな情報から
身を守ると説いています。
『フェイクニュース時代の科学リテラシー超入門』
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===ここから目次===
はじめに
第1章 科学にまつわる「思い込み」の罠
第2章 あなたのまわりにひそむ「非科学的」思考
第3章 科学リテラシーを鍛える習慣
おわりに
参考文献
===目次ここまで===
「医者だからといって、
本当に専門家とは限らない」
「健康食品で使われる
「波動」はすべてインチキ」
「事故による死者数が
もっとも多いのは、実は水力発電」
などなど
「そうだったのか!」が
たくさん載っていて勉強になった一方
「現代社会は安全すぎて、
判断力が身につかない」という
著者の言葉が強く印象に残った。
そしてこれが
フェイクに翻弄される
原因の一つではないかと感じた次第。
『フェイクニュース時代の科学リテラシー超入門』
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フェイク情報から
身を守りたいと考える全ての皆さんへ、
楽しみながらも深い学びを得られる
お薦めの一冊です。
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「中学生でもわかる●●!」
と、簡単にいうけれど(下記)
https://x.gd/GdvTA
具体的にどうすればいいか
イマイチわかんないんですよ。。。
上記を読んでくださった方々から
そんなお声を頂戴しました。
言われてみれば
確かにそうですよねm(__)m
というわけで
垰本泰隆が最近読んだ中で
コレがイイ♪と思った、
『いつも信頼される人がやっている
「たったひと言」の質問力』を
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ご紹介します。
著者は東京渋谷で
現代の寺子屋と言われる
学考舎を運営し、
不登校や学力に悩む
小中高生を対象に、
「絵訳」という
オリジナルメソッドを用いて
生徒を育成している坂本聰さん。
その成果が評判を呼び
専門学校や社会人にも
セミナーなどで
絵訳メソッドを教えています。
本書の目的は
タイトルにもあるとおり
質問力を磨くものですが、
著者が編み出した
絵訳メソッドがまさに、
「中学生でもわかる●●!」を
表現するのに最適だと
思ったというわけです。
『いつも信頼される人がやっている
「たったひと言」の質問力』
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===ここから目次===
はじめに
序 章 いつも信頼される人はどこが違うのか?
第1章 「信頼される質問」をつくる絵訳とは?
第2章 質問力を高める絵訳の技術
第3章 「最高の言葉」を絵訳で探す
第4章 「絵日記」で質問力を鍛える
おわりに
===目次ここまで===
本書にある絵訳を用いれば
投資家や協業先が抱く
「リスク=わからない」を
解消するのに大いに役立つと思います。
また、投資家や協業先の皆さんが
「リスク=わからない」を
解消するためのメソッドとしても
大いに役立つと思うし
営業でも本書で披露している
質問力を駆使すれば
効果てきめんだと思いますよ(^.^)
『いつも信頼される人がやっている
「たったひと言」の質問力』
![]() |
資金調達や業務提携が
遅々として進まないと
悩んでいる経営者のみならず
全てのビジネスパーソンが
読んで損のない一冊です♪
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残念ながら
リスクが高すぎるので、
今回は出資を見合わせます。
とか、
今の段階では
リスクが高すぎるので、
申し訳ないが取り組めないです。

なんてことを言われました。。。
と、
とくにディープテック系の
スタートアップの皆さんや
それにたずさわる
研究者の皆さんからの
お悩みを聞く機会が増えています。
そんな時に垰本泰隆が
思うことが一つありましてね。
なにかと言うと
こういった場面で
投資家の皆さんや
協業先の皆さんが言う
リスクというのは得てして
「=(イコール)わからない」

と感じているんだろうなあということ。
私もそうですが
人間誰しも。わからないことは
「怖い」ですからね。
なのでね、
めんどくさいと思うかもだけど、
やっぱり、わかっている人が
わからない人に歩み寄るしかない。
では、
どのように歩み寄るのか?
ビジネス書や
YouTubeなどでも
よく見かけるような
「中学生でもわかる●●!」
ような表現にすること。
予備知識ゼロの中学生が
「それならわかるよ♪」
にまで落とし込めれば
間違いなく投資家や協業先には
言わんとすることが
伝わると思うんですよねえ。
まあ、そのうえで
断られたら次の手を
考えるしかないけど(爆)
すくなくとも
伝えたいことが伝わらないでは
あまりにもモッタイナイ。
「リスクが高すぎる!」
という言葉のウラには
「貴方の言っていることは
よくわからないんだよ。。。」
ということが
多分に含まれていると
私は思うので
今日はこんなことを書いてみた。
Sさん、Hさん、
技術の素人である私を
壁打ちで使い倒して
この壁を突破しましょうね(^.^)
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きのうお約束したとおり
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「話が違う!」と

無駄に揉める被害を防ぐためにも
さっそく続きを書きますね。
それは、M&A事業者から
代表アドレスなどに送られてくる
コピペのラブレター(笑)(以下概要)
1)定型的な挨拶と自己紹介
2)貴社に興味を持っている会社がある
3)なので一度、気軽に
その気がなくてもいいから
情報収集の一環で面談しませんか?
4)連絡先および連絡手段
(最近は面談調整をおこなう
WEBのURLも記載されていることが多い)
のうち、
「貴社に興味を持っている会社がある」は、
たいていの場合「ウソ」だから(爆)

話が違うと
揉めることになるんですね。
ようはアポを取り、
リードを獲得するための
方便というわけです。
失礼ながらM&Aに不慣れな方、
とくに中小事業者さんで
事業承継を考えている方は、
M&A事業者の巧みな言葉にのせられ
決算情報をはじめとした
自社の情報を先に提供させられる。
(余程悪質な業者じゃないかぎり
もちろん守秘義務契約を結んだうえで)
そしてM&A事業者は
その情報をノンネームシートに
(企業情報を匿名にしたもの)
仕立ててから買い手候補を探す。
そう。つまり、
「貴社に興味を持っている会社がある」
が具体的にあるわけじゃない。
いわば順番が逆なのですが
それを正直にいうと角が立つし
アポを取ることができないので
こんな方便をつかっているわけです。
とまあ、M&A事業者からは
恨まれることを書き連ねましたが(笑)
垰本泰隆が言いたいことは
これらのことを理解した上で
話を聞いてみるのはOKだということ。
もしかしたら
(個人的には可能性は低いと思うが)
予想だにしなかった
よい出会いがあるかもしれませんのでね。
以上、M&Aによる事業承継を
お考えの皆さんに
少しでも参考になれば幸いです。
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「うちの会社も
まんざらじゃないってことかなあ」
クライアントさんから
転送されてきたメッセージに
添えられていた一言です。
それに対して垰本泰隆は
「水を差すようで申し訳ないが
これってのべつまくなしに送る
いわばコピペのラブレターです」

と、コメントしちゃった(爆)
だって、ここでも
散々書いているので
読者の皆さんはご承知の
M&A事業者からのラブレターだから(笑)
文書が長いので転載は避けますが
書かれていることはざっと以下のとおり。
1)定型的な挨拶と自己紹介
2)貴社に興味を持っている会社がある
3)なので一度気軽に
その気がなくてもいいから
情報収集の一環で面談しませんか?
4)連絡先および連絡手段
(最近は面談調整をおこなう
WEBのURLも記載されていることが多い)
上記について修飾語を多用し
丁寧な長文で書かれています(笑)
なのでつい
ほだされちゃう方も
出てくるわけですが
残念ながらコピペです。
お疑いであればぜひ、
気心の知れた仲間の社長さんと
見せあいっこしてみてください。
宛先以外は
ほとんど一緒のはずですから。
まあ、しつこい電話や
飛び込み訪問を繰り返されるより
マシといえばマシなんですが
なかにはこれに引っかかり
連絡して面談を重ねた結果、
話が違うと揉めるケースが
実に多いことなんですよね。。。

これまた読者の皆さんは
ご存じかもなので申し訳ないがm(__)m
少しでも被害者を減らすべく
明日以降、その詳細を
お知らせしたいと思います。
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