
株式会社
北海道 PVGS
きのうは
垰本泰隆と同世代の
お二人の経営者と
丸一日お仕事してまして、
合間の雑談では
「50代になると無理が
効かなくなるんだよねえ。。。」
てな話が
ボチボチ出てきます(笑)
今は絶対に許されませんが(汗)
30代までの私は上場準備で
休日返上も徹夜も当たり前!
でもアドレナリン出まくりで
不思議とへっちゃらでしたが
今はもう無理(爆)
歳を重ねれば体力などで
若い人に叶わないのは
いわば当たり前ですが
そういった現実を
認めたくないがゆえに
無理や無茶を重ねれば
自らの身体を壊すだけでなく、
家族や共に働く仲間にも
迷惑をかけちゃいますよね。
というわけで
同世代の経営者に薦められ
自戒を込めつつ
『50代がうまくいく人の戦略書』を
![]() |
読んでみました。
著者は私の同業ともいえる
経営コンサルタントの藤井孝一さん。
どこかで聞いた名前だなあと
思いながら読んでいたら
20年以上前に
ベストセラーとなって
私も読んだ「週末起業」の
著者でした!
著者には勝手に
シンパシーを感じてまして
なぜかというと
サラリーマンを辞めて
独立した年齢や
著者が節目を迎えた時の
年齢が私の節目と
ことごとく重なっているから(^.^)
てな心情はさておき、
本書では私たち50代が
現実を素直に受け入れた上で
これからの職業人生を
どのように歩むのが良いか
メッチャ有用なアドバイスが
書かれていました。
なかでも私が
印象に残ったフレーズが
「衰えを自覚した上で、戦い方を変える」
「60歳までに新たな専門知識を身につける」
「もう競争をモチベーションにしない」
の3つでして
身につまされる思いでした。
『50代がうまくいく人の戦略書』
![]() |
===ここから目次===
はじめに
1章
現実を受け入れ、戦い方を変えていく
2章
10年後を見すえて、人間関係を再構築する
3章
独立するつもりで、働き方を見直す
4章
成熟した大人として大いに学び、遊ぶ
5章
人生後半のリスクに早めに手を打っておく
===目次ここまで===
50代以上でも
元気ハツラツで猛進している
経営者の皆さんには
「甘い!」と
怒られるかもしれませんがm(__)m
私は本書のアドバイスは
問題になって久しい
後継者不在問題の解決
(社内人材の育成)に
役立つと感じた次第です。
50代の経営者のみならず
中間管理職の皆さんも
『50代がうまくいく人の戦略書』を
![]() |
一度、読んでみてくださいませ。
=====================
おかげさまで
目標の3.6倍を突破!
(株)馬渕工業所
クラファンプロジェクト
4月18日まで実施中!
下記より応援を
よろしくお願いいたします♪
https://bit.ly/442LPBQ
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北海道の皆さん!
道内の中小企業を対象とした
『デジタル技術導入補助金2025』の
https://x.gd/YPDOs

チェックはお済ですか?
垰本泰隆のお客さんも
申請準備中ですが
ご存じない方も
いらっしゃったので
この場で概要を
お知らせしておきますね。
エネルギー価格の高止まりなど、
昨今の厳しい経営環境に対応するため、
北海道が公募を開始している
デジタル技術導入補助金2025。
タイトルどおりこの補助金は、
デジタル技術を活用した
経営改善を目指す
企業を支援するものです。
主な概要は以下のとおりです。
・対象者: 北海道内の中小・小規模企業
・補助率: 通常枠は1/2以内、賃上げ枠は3/4以内
・補助金額: 最大300万円(下限10万円)
・公募期間: 2025年3月19日(水)~5月19日(月)
従業員の平均賃金を
一定以上引き上げると、
賃上げ枠が適用され
より高い補助率となります。

また、電子申請や
郵送申請にも対応しており、
手続きもスムーズだと思います。
詳細や申請方法については
下記の公式サイトをご覧ください。
https://x.gd/YPDOs
デジタル技術を導入して、
生産性向上と経営改善を
目指したいけどコスト負担が・・・
と感じている
道内中小企業の皆さん、
ぜひ検討してみてくださいね。
以上、ご案内でした(^.^)
=====================
おかげさまで
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先週、四日連続で開催した
(株)馬渕工業所の
オンライン事業説明会↓
https://bit.ly/3XFbqgm
大勢の皆さんに参加いただき
たくさんのご質問や
事業に関する
問い合わせなどもいただき、
誠にありがとうございました!
おかげさまで
株式投資型クラウドファンディング
FUNDINNOによる募集申し込みは
(4月18日まで
下記ページで募集中です↓)
https://bit.ly/442LPBQ
本日現在で
目標の348%に到達しました!

重ねて
お礼申し上げますとともに
感謝の気持ちを込めて
今週は唯一となる
事業説明会を本日、
開催いたします↓
https://bit.ly/3XFbqgm
参加したかったけど
先週は開始時間が
ちょっと早くて
無理だったんだよ!
という方も
いらっしゃると思いますので
今日は遅めにしてみましたw
よろしければぜひ
お気軽にご参加くださいませ。
【本日(4月8日)の開催概要】
日時:4月8日(火曜日)21時~22時
場所:オンライン(Zoom)
参加者(説明者):
代表取締役 小野 寿光

社外CFO 垰本 泰隆
質問はしないよ!
聞くだけだよ!という方も大歓迎♪
面倒な事前登録なども不要です!
下記ページにあるZoomURLを
https://bit.ly/3XFbqgm
お時間になりましたら
クリックすれば参加できます♪
顔出しもなしでOKです(^.^)
途中での入退出も
もちろん自由ですので
皆さまのご参加を
心よりお待ちしております!
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座りっぱなしはよくないと
ストレッチの先生からも
アドバイスを受けているものの
普段の生活を振りかえれば
仕事中も移動中も
ほとんど座ってばかりの
垰本泰隆です(汗)
なので休みの日や
出張先のスキマ時間に
歩くことを
心がけていますが
(効果のほどはさておきw)
座りっぱなしからくる
身体の不調などの悩みを
抱えている方は
多いのではないでしょうか?
私もその一人なので、
『歩く マジで人生が変わる習慣』を
![]() |
読んでみました。
著者はNewsPicks社
CMO(Chief Media Officer)の
池田光史さん。
歩くことの効果などを
書いた本が他にたくさん
あるなかで
本書を手に取った理由は
バカの壁で有名な
養老孟司先生が
本書を推薦しているのと
出版社(発行者)が
高校大学の同級生という
ミーハーかつ単純な
ものでした(笑)
が、読み進めると
良い意味で期待を裏切られた♪
その理由は
歩くことによる健康効果のみならず
歩くことによって
「ひらめいた!」など
ビジネスや
クリエイティブにおいても
効果があることを
歴史上の偉人や
GAFAMの創業者など
現代で活躍している人の
実践例などを紹介しながら
その理由や背景を
各種の論文や実験結果を
引用しながら説明しており
とても説得力があったことです。
論文や実験と聞くと
こむずかしい印象ですが
図や写真を随所に用いつつ
わかりやすい言葉で書いており
サクサク読めました(^.^)
『歩く マジで人生が変わる習慣』
![]() |
===ここから目次===
はじめに
Step1 脳のこと
Step2 身体のこと
Step3 街のこと
Step4 足のこと
Step5 靴のこと
Step6 自然のこと
おわりに
謝辞
===目次ここまで===
上記のなかでも
Step5「靴のこと」は、
私には目から鱗でした。
プロのアスリートの
足を守るための機能が搭載され
クッション性にも優れるといった
私たちでも手に入れられる
メジャーな靴の常識が
足にマイナス面があろうとは・・・
タイトルに偽りなし!
マジで人生が良い意味で
変わる習慣が手に入る
『歩く マジで人生が変わる習慣』
![]() |
ぜひ、読んでみてください。
=====================
おかげさまで
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世の中的には
一応?コンサルタントに
区分される垰本泰隆。
(本人の自覚は別ですが。笑)
日々、
心がけているのが
専門的なことを
わかりやすく伝える!
ですが、
頭では分かっているものの
それがうまくいかずに
反省することもしばしば。。。
そんな私が今回、
たくさん気付きを貰ったのが
『仕事ができる人の当たり前』です。
![]() |
著者は
コンサルティング会社を経て
家業の牛乳販売店を継ぎ、
売上を10年で7倍に成長させ(凄!)
しかもそのノウハウを惜しみなく
YouTubeなどで公開している西原亮さん。
大変失礼ながら
外資系コンサルには
相手を圧倒して有無を言わせない
プレゼンや対応をする人がいますが、
著者の語り口は
それを微塵も感じさせない。
そんな著者が
仕事ができる人が
実践している当たり前を
57個、本書で披露しています。
具体的には
・わからないことを放置しない
・事実を正確に伝える
など、一見すれば
当たり前なことですが
これを徹底して
やり切れる人は
私も含め(汗)存外すくない。
そんな当たり前を
誰もがやりきるコツを
本書で伝授しており
ビジネスパーソン必読の
一冊だと思います。
『仕事ができる人の当たり前』
![]() |
===ここから目次===
はじめに
1章
仕事ができる人の「考え方」の当たり前
2章
仕事ができる人の「コミュニケーション」の当たり前
3章
仕事ができる人の「チームワーク」の当たり前
4章
仕事ができる人の「TODO」の当たり前
5章
仕事ができる人の「会議」の当たり前
6章
仕事ができる人の「ノート術」の当たり前
7章
仕事ができる人の「インプット」の当たり前
おわりに
謝辞
===目次ここまで===
中小企業経営者から
よくお聞きするのが
「うちの社員はレベルがアレで
言ってもダメだし育たない」
といった悩みです。
とはいえ、
優秀な人材を外に求めて
それらの問題を解決するのは
人手不足が恒常化し
さらにそれが加速する以上、
容易なことではないでしょう。
となれば、今いる人材を
できる人に育てるしかない。
著者が経営する
牛乳販売店もまさに
その悩みに直面しており、
しかも衰退する
業態という二重苦だった。
それを本書で披露している
方法をつかって見事に
立て直して成長軌道に乗せた事実、
これ以上の説得力は
ないと私は思いますね(^.^)
『仕事ができる人の当たり前』
![]() |
業種業態を問わず
あらゆるビジネスパーソンをはじめ
人材不足と人材育成に悩む
中小企業経営者や
管理職の皆さんは必読の一冊です。
=====================
おかげさまで
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4月18日まで実施中!
下記より応援を
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