以前、このブログ（下記）でお知らせした
bit.ly/3kOS6XO

株式型クラウドファンディングにおいて
9割という圧倒的なシェアを誇る
（株）日本クラウドキャピタル。
https://bit.ly/3nCecP8

提携して一緒に仕事を
本格化するにあたって
ご担当者とミーティングをしました。

んで、席上で出た話にビックリ((+_+))

世の中どんなことにも
アンチがいるもんですが

それなりの権威がある方（会社）が
事実に反する話を
中小ベンチャー企業の経営者にしている。

何かといいますとね
未上場の段階で
株主数が多いと上場できないので

多くの株主から資金を募る
株式型クラウドファンディングは
上場を目指すには不向きですって話。

耳を疑いましたね。。。

そして断言します。それは嘘です。

そんな話を耳打ちされたら
相手がどんなに有名な方（会社）だとしても
信用しちゃア、いけませんぜ。

そしてなぜ私が嘘（誤り）だと、断言できるのか？

私が独立する前にCFOを務めた
パラカ（株）が上場（今は東証一部）できたから。

パラカ（株）は
未上場の段階でグリーンシートという
制度を利用して資金調達し
多くの個人や法人が株主になっていました。

【グリーンシートとは？】
（以下、日本証券業協会HPより引用）
https://bit.ly/3moUsyh

＝＝＝＝＝以下、引用抜粋＝＝＝＝＝
日本証券業協会が証券会社による
非上場会社の株式等を公平・円滑に売買するために
平成9年7月からスタートさせた制度です。

非上場企業への資金調達を円滑ならしめ
また投資家の換金の場を確保する目的で
金融商品取引法上の取引所市場とは
異なったステータスで運営されていました。
＝＝＝＝＝以上、ここまで＝＝＝＝＝

知識や経験がない方ならまだしも
前段でご紹介した方は
世間ではその道のプロと認知されている方（会社）。

なのになぜ
明らかに事実に反する話を何故するのか？

打ち合わせした方とも話しながら
私なりに考えてみたのですが
おそらく「混同」しているんじゃないかと思う。

で、何と何をごちゃまぜにしているのか？

については長くなりますので
明日のメルマガにてお届けしますので
お楽しみにしてくださいませ(^.^)

書けば至極当然ですが
不安や疑問は1つ1つ順序だてて
確認して解消し理解することが大切。

まさに「まぜるな危険」です。

株式型クラウドファンディングの
活用については勿論のこと

株式上場についての不安や疑問など
1つ1つ丁寧にお答えいたしますので
お気軽に下記までお問い合わせください(^.^)
https://bit.ly/3kG6ylL

新特典を追加しました！
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お友だちになって下さった方には
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↓
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昨日から運営する3つのウェブサイト（下記）と

テトラフォース・パートナーズL.L.P.
https://www.tetraforce.jp/

株式会社北海道PVGS
https://hokkaidopvgs.jp/

ウェイクアップ北海道
https://wakeuphokkaido.com/

メールのサーバー移管作業をはじめました。

万が一にも、サイトが閲覧できない！とか

おい！お前に送ったメールが
届いてないじゃんかよ！！

といったトラブルや
ご迷惑をおかけすることを避けるため

その道のプロにジョインしてもらい
入念に準備をしていざ、作業開始！

が。想定外のエラーなどで
昨晩は悪戦苦闘し長時間の作業に( ;∀;)

皆さんのおかげで
トラブルはクリアできて
今は何事もなく動いて一安心(^^;)

で、改めて思うのは
現状を変える！ってのは
何事においてもエネルギーを消費する。

これがどうしても面倒で
人間だれしも、まあ、いっか。ってなりがち。

巷間よく言われる「現状維持バイアス」ってやつです。

なぜなら私が今回そうだったから（爆）。

とある事情をきっかけに
今のままじゃ良くないから
よし！変更しようと決めたものの

やっぱり何かと面倒なので
騙しだまし今のままでもいっか。

なんて自分の中の悪魔がささやいた（汗）。

そんな時にサポーターでかつ
専門家として信頼している方から
それはダメでしょ！と論理的に諭されて

しかもその方が、その面倒を
プロとしてサポートすることを
かって出てくれたので

私の悪魔のささやきは消えたという訳（笑）。

繰り返しになりますが
現状を変更するのは確かにエネルギーがいる。

でも現状維持に汲々としていては
会社も個人も地域も
長い目で見れば劣化と衰退の道を辿る。

ビジネスにおいては攻めも守りも
どちらも大切ではありますけれど

現状維持のための守りに偏重しないよう
特に今のような世情だからこそ
お互いに意識して日々を過ごしたいですね。

会社を守るために
変化をサポートしてくれる
信頼のおける専門家や第三者が

自分にはいるかなあ？なんてこと
中小企業の経営者は
ときおり、意識してみてくださいませ。

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