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■<1> 垰本泰隆の一日。
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【１１月２１日（火）】

＜ダイジェスト＞

東京の自宅から

港区は芝公園へ。

その後は
日本橋茅場町で
ラストは銀座の一日。

＜時々刻々の記＞

朝一番の連絡で
大事な打ち合わせが
夕方から決まったので

スケジュールを
パパッと組みかえ

夕方から予定していた
業務を午前中に前倒し。

午前の業務を終えた後
東京タワー至近の

機械振興会館へ移動。

１４時から３時間
流通問題研究協会さま主催
チャネル戦略研究交流会に参加。

その後は茅場町まで移動して

２０年来公私にわたり

多大にお世話になっている
Ｈさんとの重要な打ち合わせ。

冷静で端的で図星な
アドバイスをご意見を頂戴し
心からの感謝と至らぬ反省を。

ラストはご無沙汰かつ
お世話になっている会計士の

Ｙ先生も交えて
３人で鍋をつついて暖をとり

場所を変えて銀座で
二次会、そして三次会へ。

豪放磊落なれど
心優しきＨさんのご配慮に
大感謝の長い一日でした！

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■<2>ビジネスが長続きするファクター。
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前段に書いたＨさんと
私が出会ったのは
今を遡ること２０年前。

当時の私は
ベンチャーキャピタルに
勤務していて

いわゆる「イチ担当者」として
Ｈさんが経営していた
会社に出入りしていました。

その後、私は転職してしまい
６年ほどご無沙汰していましたが

２００６年に独立した際に
いの一番にお声がけいただき

顧問として株式上場の
お手伝いをさせて頂き

無事に上場が実現して
会社も大きくなって

Ｈさんは後進に道を譲られて
新たな事業を推進されています。

以来、事あるごとに
お客さまをご紹介いただき
ご一緒にお仕事させていただき

プライベートでも多大に
お世話になっています。

昔も今も変わらず
お付き合いくださる大切な方。

「ビジネス」が軸で出会い
今も「ビジネス」をしていますが

「利害得失」
だけではない
「絆」を大事にしている。

Ｈさんのあり方を
端的に言うと、これに尽きます。

「ビジネス」に「利害得失」は
当然のこと。

が、それだけを追求すると
特に私らのような中小企業は
間違いなく、大手に勝てません。

一人の人間として
経営者の端くれとして

こうして己をありようを
見つめ直すことが出来る

「絆」をこれからも
大切にしていきます。

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