株式会社
北海道 PVGS
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■<1> 垰本泰隆の一日。
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【11月15日(水)】
<ダイジェスト>
終日、札幌な一日。
幸いにも外出時に
雪には見舞われませんでしたが
寒い一日でした、、、
<時々刻々の記>
朝から14時過ぎまで
お客さまを訪問してお仕事。
終えて、レンタル倉庫へ移動し
大型の太陽電池パネルを
K大学さまへ発送の立ち合い。
その後は事務所に戻り
明日からの出張準備と
新規プロジェクトのタスクを
中心にデスクワーク。
夜は、滞在日程が変更となり
札幌に逗留中のNさんと
スタッフと一緒に久々の焼肉!
旨かった!
でも、食べすぎな夜(爆)。
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■<2>「プラットフォーム」は変えちゃダメ。
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ここ1年ほどかけて
弊社グループの北海道PVGSは
試行錯誤しながら
新規事業の立ち上げを含め
大きな業態転換を図っています。
年明け早々には
新規事業開始の目途が
お陰さまでついてきました。
北海道PVGSの新規事業は
今までの主力事業であった
再生可能エネルギー事業とは
業種的には「関連性なし」です。
ですが、一つだけというか
非常に重要な
共通の
「プラットフォーム」
があります。
それは弊社グループと
長年お付き合いくださり
支えて下さっている
お客さまを始め
ビジネスパートナー等々
つまり「人間関係」です。
提供する「商品」「サービス」が
「がらっと」変わっても
「お客さま」は変わらない。
上記のこと
私が敬愛するヒトや会社は
既に実践済で
成果も出されています。
特に私どものような
良くも悪くも「ヒト」依存な
中小企業は
ご縁を紡いできたお客さまや
人間関係を「変える」ではなく
自社が「変わって」
ご縁を紡ぎ続けることを
模索して行動すると
活路が見えてくるなと
改めて思ったのでありました。
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