ご縁ゴト
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圧倒的な「視覚」と「五感」の差。

2017.09.17 (日)

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■<1> 垰本泰隆の一日。
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【9月17日(日)】

 

 

当初予定より一日前倒しで
札幌より東京へ移動の一日。

 

 

10時半に札幌の自宅を出発し
札幌駅から


快速電車で新千歳空港へ。

 

車中でメルマガを書いて
メールをチェックして
到着した新千歳空港は

大混雑でございました、、、

 

 

13時発の羽田空港行きに搭乗し


約20分遅れの15時に到着。

 

 

急ぎ向かうは順天堂医院。

 

 

ICUの面会刻限の
20分前に滑り込み
父と対面。

 

 

4日前の13日に
「いいから、お前は行け。」
と毅然と送り出してくれた

父の面影はなく
人工呼吸器に繋がれていて

器の小さい私は
父の手をさすることしか出来ず。

 

 

16時過ぎに
至近の東京事務所へ移動し


仕事を始めたら

弊社グループの役員であり、
パートナーであるKさんが
顔を出してくれて

ご自身も過去、
同様の経験をされた
お話を初めて聞き

励ましとお見舞いを頂いて
勇気と元気を貰いました!

 

 

Kさん、20年来の友情に
心からの感謝を、本当に有難う。

 

 

その後は粛々とやるべきことを
行って、21時前に東京実家へ。

 

実家にて夕食を取りながら
母と弟と諸事、話し合いを行い
今日一日を終えました。

 

 

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■<2> 圧倒的な「視覚」と「五感」の差。
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私事恐縮ながら
この場を借りて多くの方に
父へのお見舞いや
私への激励を頂戴し

また、予定変更その他で
格別のご厚情を賜りましたこと

重ねて、
厚く厚くお礼申し上げます。

 

 

当初から予定していた9月12日に
父の手術は無事に終了し

終了後に主治医から
0.5%程度の術後リスク要因を
説明されていましたが

それが9月15日に
勃発してしまったと。

 

 

端的に言ってしまうと
まあ、こんな感じです。

(それでも解りにくいですね。
スミマセン、、、)

 

 

事前に情報を得て
理解したつもりになって

そして僅少なリスクが
現実になって

家族等から刻々の状況を
音声や文字で事前に聞いて
これまた理解したつもりになって

いざ、対面してみると
冷静でいられない

何とも言えない感情が
沸き上がるんです。

 

 

私が未熟者なだけですが
やはりこれが「人間」が持つ

自然で正直な
感情なんでしょうかね。

 

 

同じ「目」なのに
文字や映像を見て感じること
実際のリアルを見て感じること

湧き上がる
感じる想いが全く違う。

 

 

前者は
視覚情報(一部聴覚)のみで

後者は
「五感」を総動員だからかな

そんなことを考えてみた
日曜日のヒトコマでありました。
 

 

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適切に、対面で「すり合わせ」を。

2017.09.16 (土)

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■<1> 垰本泰隆の一日。
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【9月16日(土)】

 

 

終日、好天な札幌での一日。

 

明日からの不在に備え
家事やら買物やら諸準備?を。

 

 

夕方から一時間ほど
事務所でお仕事して

休日出勤されていた
パートナー企業K社さまの
S会長と少しだけお話しを。

 

 

月末にお時間を拝受したい旨の
お願いを申し上げて

私は大通公園で開催中の
オータムフェストを
チラ見して(笑)

2週間ぶりのストレッチ整体で
身体のメンテナンスを80分。

 

 

メンテ終了後、待ち合わせ場所の
モンティーパイソンで
IT関係をお任せしている

K社長と1時間半ほど
新規事業のミーティング。

 

 

終了後は、直ぐに
その場で事業のアイデアを
つまみに?会食(笑)。

 

白取オーナー
いつも有難うございます!

 

 

K社長、長時間そして遅くまで
有難うございました!

 

 

今日も皆さまのご厚情と
ご縁に助けられた
札幌での週末の土曜日でした。

 

 

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■<2> 適切に、対面で「すり合わせ」を。
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普段からメールその他で
必要な連絡や情報共有は
していますが

 

 

やっぱり対面して
話すことが重要だなと

いつもながらに改めて
強く思った一日でした。

 

 

スタッフや仲間のサポートで
メモやアジェンダを用意し

議論したい内容を
用意して臨むわけですが

会話するとあらかじめ決めていた
議題や想定事項以外の

問題点やアイデアが
出てくるわけです。

 

 

裾野ばかりを広げて
結果、まとまらずは
論外であるのはモチロンですが

「メール送ったから」だけでは
ある意味、一方通行かなと、、、

今更ながら思うわけです。

 

 

同じ文書や映像、画像を見ても
受け止め方や理解の仕方
ヒトそれぞれな訳です。

 

 

この「すり合わせ」を適切に行い
「目標」を齟齬なく共有し
後は「実行」あるのみと。

 

 

ビジネスはもとより
人間関係のキホンの「キ」。

 

 

「時間」や「効率」を隠れ蓑にせず
ちゃんと続けようと
改めて思うのでした。

 

 

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「見える化」していた「計画」と「実績」に救われる。

2017.09.15 (金)

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■<1> 垰本泰隆の一日。
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【9月15日(金)】

 

 

終日、札幌市内の一日。

 

 

朝から何とかアラートで始まり
結果、波乱万丈な展開に。

 

 

午前中は顧問先で
決算取締役会を無事に終え
ほっと一息ついたタイミングで

東京在住の弟より
父親が緊急オペとの至急報が入り

顧問先のご厚意に甘え(大感謝)
一旦、自宅に戻って

いつでも東京に移動できるよう
急いで荷作りを。

 

 

刻々とラインで入る状況を見ながら
直近の予定を変更するために
各所へ連絡を入れて調整を。

 

 

快く応じてくださった皆々さま
本当にありがとうございました!

そして
申し訳ございませんでした、、、

 

2時間弱でオペは終了し
ICUに入ったとの
連絡を受けたことで

多少冷静さ?を取り戻し
各所と相談の上

現時点では17日の日曜日に
東京へ戻る段取りとし
自宅から事務所へ移動。

 

事務所では
タスクをミニマムに絞り
あとは向こう1か月程度の

スケジュールの組み直しと
各所との連絡調整

場所に依存しないよう
仕事ができる段取りと
新事業を含めた計画のリバイス。

 

 

ミニマムにしたはずなのに
気づいたら23時、、、

 

 

腹も減ったので(笑)
いつもの店で残務とご飯。

日曜に相談予定だった案件の
さわりをお話しして
長い一日が終わりました。

 

 

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■<2>「見える化」していた「計画」と「実績」に救われる。
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人生も
(大袈裟かな。スミマセン。)

毎日も
ある意味想定外で

アタリマエですが
自分で
コントロールできないことが

殆どですから、、、

 

 

と同時に
改めて己の器の小ささを
思い知りました(反省)。

 

 

檻の中の熊?の如きに
気づけは悶々とウロウロ、、、

今振り返るとそうなんです。

 

 

なのでタスクは未消化が
積み上がったわけですが(汗)。

 

 

でもこんな振り返りが出来たのは
時々刻々の記録と

稚拙で恥ずかしく
お見せできませんが(笑)

「見える化」
していたからなのかなと。

 

 

皆さまも様々なツール等で
予定管理をされていると
存じますので

特別なことではないですね。

 

 

私も長年、あれこれと悩みながら
我流での管理を行ってきましたが

思うところあり
テンプレートを含めて

8月から
ご指導を頂き改善の最中です。

 

 

これが今回
非常に役に立ちました。

 

 

「ゴール」を設定し
それに基づいて

「年間」「月間」「週間」
の計画を一冊にまとめ

「日報」に落とし込んでいたお蔭で
お客さまや外部の方々に

取り返しのつかない
ご迷惑を
おかけせずに済みました。

 

 

やり方は、ヒトそれぞれですが
「計画」と「実績」の
「見える化」。

 

やってて良かったと
予期せぬ事案に遭遇し
強く思ったのでありました。

 

 

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学ぶべきは「正しく伝える」手段。

2017.09.14 (木)

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■<1> 垰本泰隆の一日。
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【9月14日(木)】

 

 

久々の終日、札幌の一日。
建物内の暖かさと
朝晩の外気温ギャップを

ひしひしと感じる
季節になりました、、、

 

 

午前は顧問先の経営陣と
資本政策に関する打ち合わせを
顧問先のオフィスで実施。

 

昼前に一旦事務所に戻り
1時間半ほどデスクワーク。

 

 

午後からは
某団体さま主催の講習会に

いつもお世話になっている
皆さまとご一緒に参加。

 

 

講習会は夕方に終了し
次の予定もご一緒する
皆さまと暫し休憩?して

次の会場にご一緒に移動。

 

 

18時よりスモールサンゼミ札幌
第4期がスタート。

 

ミッチリ2時間半
非言語コミュニケーションの
お勉強を。

 

 

終了後は懇親会からの


お約束?の二次会。

 

 

こうして
長い一日が終わりました(笑)。

 

 

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■<2>学ぶべきは「正しく伝える」手段。
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久しぶりの札幌の一日は
午前はアウトプット

午後はインプットと
狙った訳ではありませんが(笑)
くっきりと分かれました。

 

 

午後のインプットの前半は
「事業収支計画」「投資回収計画」
の策定方法について。

 

 

後半は
「非言語コミュニケーション」
について。

 

 

とまあ、一見すると
全くといっていいほど
異なるテーマでした。

 

 

が、今、振り返りますとね
私の中では両者に共通点を
見出したわけです。

 

 

それは、自分や自社の思いを
「正しく伝える」ための
手段であるということ。

 

 

この「正しく伝える」手段を
持ち合わせていない
どうにも上手くいかない

というご相談をお受けして
仕事ではいくつも
対応させていただきました。
(今も継続中ですが。)

 

私の数多くの欠点の一つである
「初対面の自分」を
誤解されるについては
いまだ研鑽中ですが(笑)。

 

 

私の反省話はさておき
折角の良い商品やサービス
そこに至るまでの
「ものがたり」。

 

 

これがお客さまや外部の方に
伝わらないことが意外に多い。

 

 

自社はもとよりお客さまのお手伝いを
加速して実りあるものにすべく

「研鑽」と「実行」を
継続するのみであります。

 

 

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「ヒト」と「言葉」によって「自縄自縛」が解き放たれる。

2017.09.13 (水)

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■<1> 垰本泰隆の一日。
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【9月13日(水)】

 

 

昼間は東京でお仕事して
夜の飛行機で10日ぶりに札幌へ。

 

 

6日連続した
順天堂医院への立ち寄りも
本日で一旦、小休止。

 

 

東京実家から母を医院まで送迎し
私が目指すは品川。

 

13時より2週間ちょい振りに
I先生と90分1本勝負の?
ミーティング。

 

 

新規事業の進捗報告と
今後についてのご相談。

 

 

I先生
いつも有難うございます!

引き続き
宜しくお願い申し上げます!

 

 

勇気と元気を貰い
興奮冷めやらぬまま
東京事務所に戻り

弊社メンバーと
新規事業のミーティング。

 

 

17時過ぎに再度
順天堂医院へ立ち寄り
父を20分ほど見舞って

「早く行け」と背中を押されて
羽田空港へ移動し
19時30分発の飛行機で
一路、新千歳空港へ。

 

22時過ぎに札幌駅へ到着。

一旦自宅で荷物を整理し
久方ぶりに打ち合わせを兼ねて
黒滝シェフのもとへ。

 

カウンターでお仕事した後、
美味しい手料理を頂戴し


今日一日も無事?終了。

 

 

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■<2>「ヒト」と「言葉」によって「自縄自縛」が

解き放たれる。
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I先生と
久しぶりにお会いましたが

毎日チャットワークを
させて頂いているので

何だか
不思議な気持ちでした(笑)。

 

 

そしてね
I先生とお話ししていると

前に進む「勇気」と「元気」を
毎回、貰えるんです(感謝)。

 

 

そして、ヒトリ高揚した
精神状態で事務所に戻ると

メンバーが適切な
「クールダウン」をしてくれて

冷静に
やることや課題を見つめ直して
仕事に取り組む
好循環になりつつあります。

 

7月まではこの流れが
滞っていたんです(反省)。

 

 

解消するきっかけは
8月2日(水)のブログに
書いておりますが(笑)

 

 

原因は何かを今更ながら
振り返りますとね

「相談できない」。

「己で解決せねばならない」。

という摩訶不思議な
自縄自縛だったのかなと。

 

 

更に何故か、を考えますと

「自分が組織のトップだから」

とか

「自分もコンサルタントだから」

とか、あれこれ思うのですが、

去る12日に大和企業投資時代の
同僚から発せられた言葉

「自分も相談や頼るのが苦手」。

 

 

振り返るに
ベンチャーキャピタリストは

お客さまが
ビジネスオーナーなので

「相談に乗る立場であり
相談する立場ではない。」

なので

「自分で何事も解決する。」

というロジックに
支配されているよね俺たち。

 

 

で激しく
同意したわけです(笑)。

 

 

モチロン
安易に甘えないとか
責任を貫徹する心構えとか

いい面も一杯ありますが
一人の弱い人間ですから

それを生涯、貫徹なんぞ
ハナから無理なわけです、、、

 

 

遅きに失したかもしれませんが
自縄自縛を解き放ってくれた
I先生と仲間たちに
心からの感謝でございます。

 

 

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