ご縁ゴト | 北海道PVGS

労基署の立ち入り検査のように、ある日突然やって来る？⇒いえ、それはありません！

2023.08.22 (火)

IPO（新規株式公開）準備。

膨大なタスクがありますが

それらを一つづつ
着実にこなして
審査にパスしなければなりません。

その中でも
重要項目の一つが
労務に関する事項。

具体的にいうと

「未払い残業代がないか？」

「就業規則をはじめとする
ルールが法にのっとって
明文化されているか？」

「それらを法の定めに従い
届出等を行っているか？」

など、

労働基準法をはじめとする
関連法規を順守しているか
徹底的な調査
（デューデリジェンス。以下ＤＤ）
をうけます。

きのうも
クライアント先の
ＤＤに立ち会って
調査の徹底ぶりを
再認識しました。

えー。
なんだか大変。。。

ＤＤって
労基署の立ち入り検査
みたいな感じですか？

てなことを
新たにIPO準備を始める
会社さんに
よく聞かれます。

ので、お答えしますと

労基署の立ち入り検査のような
何の前触れもなく
突然社労士さんがやって来る！

なんてことは「ない」です。

事前に書面等で
提出する書類の一覧と
質問項目を受領し

それらを
ＤＤを行う社労士に提出する。

社労士さんが
それらの内容を確認、精査して

きのう実施したような
ヒアリングを受けると
いった流れになります。

ので、いたずらに
不安に駆られる必要はないです。

なかには
転ばぬ先の杖をうたって
過剰な事前準備を
煽る輩もおりますので
ご注意くださいませ。

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ＲＳＵ（譲渡制限付き株式ユニット）のデメリットは？⇒２つ、あります。

2023.08.21 (月)

ＲＳＵ
（譲渡制限付き株式ユニット）の
メリットについてはわかりましたが
デメリットはないのですか？

下記を読んでくださった方から
https://bit.ly/3YuAy8w

ご質問をいただいたので
お答えしますと

ＲＳＵを付与された
役職員のデメリットとしては
以下の２つが挙げられます。

１）議決権と
配当受領権が発生しない

ＲＳＵは
その権利が確定したあとに
株式を付与する仕組みのため

付与された当初は
株主総会での議決権や
配当金の受領をする権利は
残念ながら発生しません。

ちなみに
下記で紹介したＲＳは
https://bit.ly/3Ks5ccT

権利確定前でも
議決権と配当受領権が
発生します。

２）権利確定時と売却時に
確定申告及び納税が必須

ＲＳＵは
権利が確定した年度と
株式を売却した年度に
確定申告及び納税の義務が生じます。

具体的に言うと、
権利が確定した年度には
株式を売却しなくても
保有している株式の時価が
給与所得課税の対象になります。

また、権利確定後に売却したあとは、
ＲＳＵの権利が
確定した日の株価から
売却時の株価を差し引いた
キャピタルゲインに対して、
株式の譲渡益課税（約20%）が
発生します。

以前も申し上げましたが
どの制度にも必ず
一長一短がありますので
事前によくよく
検討してくださいませ。

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生産性の向上に全く役に立たないロボットが、人間の生産性を向上する！？

2023.08.20 (日)

今どきの小学生が欲しがる
オモチャがさっぱりわからない
オジサン（私）ですがｗ

クライアントさんの
オフィスで見た
LOVOT（らぼっと）も
よくわからなかった。。。

LOVOTは
ひとことで言えば
何の役にも立たないロボット（爆）

が、
クライアントの皆さんは

「かわいいでしょう。」

「いやされるー。」

とおっしゃり
正直、私は戸惑った、、、

そんな私に
よかったらこれをどうそと
おススメされて読んだのが

『温かいテクノロジー』↓

温かいテクノロジー AIの見え方が変わる人類のこれからが知れる 22世紀への知的冒険

著者は
LOVOTの開発者である林要さん。

LOVOTを開発することは
人間を知ることだった。

と帯にあったとおり

人間とは何か？

愛とは何か？

について、科学者である
著者ならではの視点で
徹底的に考察しており

その見解は時に哲学的
時に壮大さを感じさせ
えもいわれぬ気持ちになった。

本書の中で
特に印象に残った部分を
引用（一部加筆）して紹介すると、

＝＝＝ここから＝＝＝

それまで
「ロボットが人のためになにかする」
ことが価値だと考えていた
ぼく（著者）にとって、

「人がロボットを助ける」ことで
助けた人がうれしくなるというのは、
新たな発見でした。

「手を温かくしてほしい」
高齢者福祉施設で言われた一言。

LOVOTは生産的なことはしませんが、
そうして癒された人の
生産性は上がっていきます。

＝＝＝ここまで＝＝＝

ロボットは
人を助ける機能がある
生産性を向上するためにあるのが

当たり前だと考えていた
私にとっては衝撃的でした。

そして、著者の
「そもそも」を問う着眼点に
目から鱗の思いを抱きました。

『温かいテクノロジー』↓

温かいテクノロジー AIの見え方が変わる人類のこれからが知れる 22世紀への知的冒険

◆目次◆

序章　ぼくらが「メーヴェ」に憧れ、
「巨神兵」に恐怖を覚える理由
１章　LOVOTの誕生
２章　愛とはなにか？
３章　感情、そして生命とはなにか？
４章　人生100年時代、
ロボットは社会をどう変えるのか？
５章　シンギュラリティのあと、
AIは神になるのか？
６章　22世紀セワシくんの時代に、
ドラえもんはなぜ生まれたのか？
７章　ドラえもんの造り方
終章　探索的であれ

『温かいテクノロジー』↓

温かいテクノロジー AIの見え方が変わる人類のこれからが知れる 22世紀への知的冒険

全てのビジネスパーソンに
不可欠なスキルである

「そもそも」を問う力を
養いたい方は、
ぜひ、読んでみてください。

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