株式会社
北海道 PVGS
ビジネスにおいて
もっとも大事な消費者を理解すること。
日々(昨日も)お客さんとそんな
議論をしながら仕事をしております。
そして消費者を理解するうえで
欠かせないのがマーケティング。
ですが、
マーケティングについては
情報が溢れかえっている上に
どんなやり方や
考え方が自社にフィットするのか
よくわからず混乱している。。。
といった声もよく耳にします。
その混乱から抜け出すには
まずは冒頭に書いた
消費者を理解することに
徹底してフォーカスするのが
先決だと垰本泰隆は思うのです。
てなわけで、そのために
これが一番だと感じた
『森岡毅必勝の法則』を
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本日は紹介します。
著者は
日経ビジネス記者の中山玲子さん。
タイトルにある森岡毅さんは
不振にあえいでいた
USJ(ユニバーサル・スタジオ・ジャパン)を
立て直して一躍有名になり
現在はみずからの会社
「刀(かたな)を率いている
稀代のマーケターです。
私がこの方の名前を
初めて知ったのは
古巣の大和証券グループが
刀(かたな)社に100億円超の
出資をしたニュースでした。
このニュースを見た時に
なんで証券会社が
一介のマーケティング会社に
多額の出資をしたのが
さっぱりわかりませんでした(爆)
が、本書を読んで
森岡さんが徹底する
ときに泥臭い消費者理解の
スタンスは証券会社など
他の業界にも役立つ
普遍的なものだということが
よくわかって納得でした。
ので、
業種業態や規模を問わず
なによりも大事な消費者理解の
真髄を知るのに
『森岡毅必勝の法則』は
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最適な一冊です。
===ここから目次===
はじめに
Prologue
挫折からの再始動 悲願のジャングリア
第1章
全国で巻き起こす旋風
第2章
人生を変える唯一無二の武器
第3章
異端の経営者 森岡毅の月旦評
第4章
これが本当の消費者理解
第5章
マーケティングで日本企業を変える
第6章
最大の敵は「投資」
第7章
最強組織は個人の可視化でつくる
第8章
バタフライエフェクトを起こす
第9章
森岡毅が見る未来
おわりに
===目次ここまで===
今年7月に
沖縄で開業する
ジャングリアをはじめ
著名なプロジェクトに
多く携わっている森岡さんですが
その根底に流れているのは
本書にもあった
「消費者と同じ条件でなければ
真の意味で消費者を理解できない」
ということ。
そしてこれは
繰り返しで恐縮ですが
業種業態や規模を問わず
消費者理解をするための
普遍の心理だと強く共感しました。
『森岡毅必勝の法則』
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小手先の
マーケティングテクニックに
振り回されずに
皆さんの会社とビジネスを
健全に発展させるための
道しるべとなる一冊です。
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