世の中的には
一応？コンサルタントに
区分される垰本泰隆。
（本人の自覚は別ですが。笑）

日々、
心がけているのが
専門的なことを
わかりやすく伝える！

ですが、
頭では分かっているものの
それがうまくいかずに
反省することもしばしば。。。

そんな私が今回、
たくさん気付きを貰ったのが

『仕事ができる人の当たり前』です。

コンサル時代に教わった 仕事ができる人の当たり前

著者は
コンサルティング会社を経て
家業の牛乳販売店を継ぎ、

売上を10年で７倍に成長させ（凄！）
しかもそのノウハウを惜しみなく
YouTubeなどで公開している西原亮さん。

大変失礼ながら
外資系コンサルには
相手を圧倒して有無を言わせない
プレゼンや対応をする人がいますが、

著者の語り口は
それを微塵も感じさせない。

そんな著者が
仕事ができる人が
実践している当たり前を
５７個、本書で披露しています。

具体的には

・わからないことを放置しない
・事実を正確に伝える

など、一見すれば
当たり前なことですが

これを徹底して
やり切れる人は
私も含め（汗）存外すくない。

そんな当たり前を
誰もがやりきるコツを
本書で伝授しており

ビジネスパーソン必読の
一冊だと思います。

『仕事ができる人の当たり前』

コンサル時代に教わった 仕事ができる人の当たり前

＝＝＝ここから目次＝＝＝

はじめに

１章
仕事ができる人の「考え方」の当たり前

２章
仕事ができる人の「コミュニケーション」の当たり前

３章
仕事ができる人の「チームワーク」の当たり前

４章
仕事ができる人の「TODO」の当たり前

５章
仕事ができる人の「会議」の当たり前

６章
仕事ができる人の「ノート術」の当たり前

７章
仕事ができる人の「インプット」の当たり前

おわりに
謝辞

＝＝＝目次ここまで＝＝＝

中小企業経営者から
よくお聞きするのが

「うちの社員はレベルがアレで
言ってもダメだし育たない」

といった悩みです。

とはいえ、
優秀な人材を外に求めて
それらの問題を解決するのは

人手不足が恒常化し
さらにそれが加速する以上、
容易なことではないでしょう。

となれば、今いる人材を
できる人に育てるしかない。

著者が経営する
牛乳販売店もまさに
その悩みに直面しており、

しかも衰退する
業態という二重苦だった。

それを本書で披露している
方法をつかって見事に
立て直して成長軌道に乗せた事実、

これ以上の説得力は
ないと私は思いますね(^.^)

『仕事ができる人の当たり前』

コンサル時代に教わった 仕事ができる人の当たり前

業種業態を問わず
あらゆるビジネスパーソンをはじめ

人材不足と人材育成に悩む
中小企業経営者や
管理職の皆さんは必読の一冊です。

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