株式会社
北海道 PVGS
5年ほど前に札幌で知己を得たKさんから
お声がけ頂いて、久々に東京で再会しました。
出会った頃と今では、お互いにメインでやってることが、全く違っております(笑)。
Kさんと出会った頃の私は、テトラフォース・パートナーズのクライアントだった再生可能エネルギー企業の販促支援などを
主に北海道でやっておりました。
一方Kさんは行政の立場から、我々の取り組みを支援する活動をしていました。
Kさんはその後の異動で再生可能エネルギー関連のお仕事から離れ、私も今は殆ど、そちらの活動はしておりません。
が、時を超えてKさんと、再びつながった訳です。
今のKさんは札幌への企業誘致や
札幌という街そのものを広くセールスするお仕事をされてます。
一方の私は「お前、何物やねん?」と言われますが(汗)
Kさんとの共通点を無理やり見出せば(爆)
北海道の魅力を広く情報発信する下記活動
ウェイクアップ北海道
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ウェイクアップ北海道YouTubeチャンネル
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これらをフックに北海道の企業や商品と
北海道外の企業や商品を結びつける
お仕事もしております。
だいぶ前置きが長くなりましたが(汗)
改めて思うことは、お客さんとの関わりを
単一の商品やサービスに限定せずに
ウイングは出来るだけ広くしてた方が
お客さんやヒトとの関係性は長く続き
お客さんのニーズにお応えするという
一貫性を貫くことが出来る。
一例を挙げれば、私がクライアントから依頼されたミッションは
事業拡大のための「財務戦略と資金調達」でしたが
その後、営業や販路拡大の支援、社員教育のお手伝いへと変遷し
最後は、M&Aまで手掛けることになり
入り口と出口で果たした役割は、
全く違ったものなったケースがありました。
なぜなら、お客さんは常に変化され
その時々でニーズは違う訳ですから。
お客さんのニーズの変化に即して
商品やサービスを提供する側は
拘りと縛りを捨てて自らが変化する。
そんな柔軟性を忘れず、しなやかに
ビジネスを展開していきたいですね。
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