うちの会社が
ホールディングス化
（純粋持株会社化）すると
社内で発表されたんですが

その目的を読んでも
イマイチぴんと来ない。

もう少しわかりやすく
具体的に教えて
もらえませんか？

という質問を
某上場企業に
お勤めの読者さんより
いただきました。

というわけで
某上場企業の
開示情報を見ると

ホールディングス化する
目的として

１）果断な経営判断を
執り行うリーダーシップの発揮

２）リスクテイクの環境整備や
経営資源配分に対する監督の実効性向上

３）グループ役職員の意識と行動の変革

と書かれていた。

皆さんは上記を読んで

「わかりやすい！」

「ピンときた！」

と思えましたか？

たぶん、多くの方は
よくわからないわ、、、

という
感想を抱くのでは
ないかと思いますし

垰本泰隆も
そう思いますｗ

上記の３つは
ホールディングス化の
意義やメリットについて

教科書的な解説に
書かれていることであり
間違いではない。

が、抽象的で、
どんな会社にも
当てはまる表現なので

質問してくれた方が
ピンとこないのも
無理はないと思う。

上場会社の
経営の機微に触れる話なので
何か事情があるのかも
しれないけれど

物事の意図を
周囲に納得してもらうには

抽象表現にとどまらず
必ず具体的な表現と
説明が必要だなあ。

そんなことを
あらためて思った次第。

なお、
冒頭の質問には
垰本泰隆の推測と
お断りしたうえで

質問してくれた方には
具体的に回答いたしました。

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