きのうは
お客さんのプレゼンに一日同行。

いやあ、お見事！
しっかり目的を達成♪

なんて書くと
さぞや流ちょうな
プレゼンだったんでしょ？

なんて言われそうだが
決して、そんなことはない（爆）
（Mさん、スミマセン。m(__)m）

垰本泰隆が思うに
プレゼンが流暢か否か、

言いかえれば
上手いか
下手かってのは二の次。

それよりも
はるかに大切なのが

「ディープ・スキル」だと
結果を出したプレゼンに立ち会い
あらためて感じ入った次第。

ん？「ディープ・スキル」？

を、知るには
下記がうってつけ↓

Deep Skill　ディープ・スキル??組織と人を巧みに動かす　深くてさりげない「21の技術」

著者はリクルートで
総合情報サイト
オールアバウト社の創業に携わり、
事業部長、編集長等を務めた石川明さん。

垰本泰隆が
著作の内容で
心から賛同したことが

事業やプロジェクト
プレゼンなどを成功に導く

本当に必要な力は、
自分が目立ち
マウントを取るのではなく
組織やまわりを動かせること。

その力を身につける
方法の一つとして
垰本泰隆もよく行う
「壁打ち」について
著作に詳しく書かれている。

「ディープ・スキル」↓

Deep Skill　ディープ・スキル??組織と人を巧みに動かす　深くてさりげない「21の技術」

壁打ちについて
本文から以下、
ポイントを抜粋引用すると

『自分ひとりで考えていることを
他者に打ち込み
フィードバックをもらうことで
新たな「視点」が得られる』

『「自分が話したいこと」
を話すのではなく、
「相手が話したいこと」を
引き出すような
「話し方」を磨く」

『心を許してくれるような
「関係性」を築くことで、
「本音」を漏らしてくれるようになれば、
相手の「不」を把握することができる』

うん。そのとおりだと
あらためて強く思った。

起業家や
プレゼンターのみならず

会社組織で生きる
全ての人のバイブルになる良書。

「ディープ・スキル」↓

Deep Skill　ディープ・スキル??組織と人を巧みに動かす　深くてさりげない「21の技術」

結果を出すための
本質的な力を
身につけたい方は
ぜひ、読んでみてください。

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