きのうから夏休みをいただき
日光鬼怒川方面を訪れています。

あいにくのお天気でしたが
空模様とは裏腹に
とても気持ちよくすごせた♪

なぜかというと
お宿をはじめ、訪れた先で
お迎えくださった皆さんの
言葉づかいがとても
素敵だったから(^.^)

そんな体験をしながら
ふと思ったのが

同じことを言っても
好印象を持たれる人もいれば
イマイチな人もいる（爆）

てなわけで垰本泰隆も
イマイチにならないようｗ

『なぜか好かれる人の言いかえ手帖』を↓

なぜか好かれる人の言いかえ手帖

読んでみた。

著者は、その名もずばり！

一般社団法人
好かれる言いかえラボの代表、
つみきちさん（筒美由紀さん）。

著者がインスタに投稿している
言いかえ集は１億PVを超え（凄！）

フォローしたくなる
インフルエンサーアワード2023で
最優秀賞を受賞しており、

著者の提唱する言いかえは
絶大な支持を集めています。

そして本書では、
日常生活でのコミュニケーションは
もちろんのこと、

ビジネスシーンでも使える
素敵な言いかえ言葉が

シーンごとに５つづつ
紹介されていますので
ご自分に合ったものを
選べると思います。

『なぜか好かれる人の言いかえ手帖』↓

なぜか好かれる人の言いかえ手帖

＝＝＝ここから目次＝＝＝

はじめに
「好かれる言いかえ」が
できると起こるいいこと

第１章　挨拶の言いかえ

第２章　感謝の言いかえ

第３章　褒める言いかえ

第４章　注意・フォローの言いかえ

第５章　励ましの言いかえ

第６章　お願いの言いかえ

第７章　お断りの言いかえ

第８章　お詫びの言いかえ

第９章　会話が弾む言いかえ

第10章　気持ちの言いかえ

第11章　質問・返事の言いかえ

＝＝＝目次ここまで＝＝＝

たった一言で人間関係は変わる！

と、
本書の帯にあるとおり

言い方ひとつで
好かれもすれば嫌われもする。

些細な一言で
損をしないためにも

『なぜか好かれる人の言いかえ手帖』を読んで↓

なぜか好かれる人の言いかえ手帖

転ばぬ先の杖を
手に入れてみては
いかがでしょう♪

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M&Aを経験した方は
すぐにピンときましたね(^.^)

きのう書いた↓
https://x.gd/0l7ep

アルファベットの
「P」からはじまる言葉は、

「PMI」です。

PMIとは、
Post-Merger Integrationの略で

M&Aをした後の
統合プロセスを意味します。

仲介業者などは
M&Aの取引が成立しないと
稼ぎになりませんから(笑)

今も昔も
取引を成立させることに
重きが置かれるし、

M&Aの当事者である会社も
それに引きずられがちになる。

でもね、当事者にとっては
M&Aの取引が成立した後が
はじまりじゃないですか。

各社各様だと思うが
当事者にはM&Aをする理由、

たとえば、

「本業で不足する人材を確保したい」

とか、

「新たな事業へ進出するために
その基盤やノウハウを手に入れたい」

など。

そう、そういった
いわば「目的」を果たす
手段の一つがM&Aであって

M&Aを真の意味で
成功させるために
欠かせない取り組みが
PMIというわけです。

が、このPMIは
垰本泰隆の経験で申し上げれば
実に泥臭くてメンドクサイｗ

からなのか？
PMIの仕事をやる人
（正確にはデキル人）が
本当に少ないんですよねえ。。。

のでね、私が最近
おススメしているのは
当事者である皆さんが
自分でPMIをやることです。

んなこといきなり言われても
どうしたらいいのさ？

という方への道しるべに、

中小企業庁が
「中小PMIガイドライン」を
公開していますので↓
https://x.gd/uBoKE

面倒がらずにｗ
当事者の方は一度
目を通してみてくださいね。

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セブン&アイ・ホールディングスが
カナダのコンビニ大手企業から
買収提案を受けたとのこと↓
https://x.gd/L7wwM

大企業同士のM&Aは
ダイナミックですねえ。

なんてことを昨日
お客さんと雑談しつつ
最近も相談をうけたことを
ふと思い出した

なにかというと、
M&Aのプロセスで

大企業でも
ボチボチ発生する、
問題があること。

そしてそれは
中小企業も一緒で

つまりは
企業規模を問わずに
発生する問題なんです。

くわえて、
それらの問題は
あんまり表に出てこないので
失敗の教訓が生かされにくい。

まあ、規模を問わず
会社組織は開けっ広げに

「こないだ、こんな問題が
起きちゃってさあ。」

なんてことを外に向かって
声高には言わないですから
無理もないですが。。。

でも、これから益々
中小企業の事業承継などで
M&Aが活用されるでしょうから

この問題については
知っておいて損はない。

さあ、その問題とは
いったいなんでしょうか？

ヒントは
アルファベットの「P」です。

ちょいと考えてみてね。

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８月21日(水曜日)開催の
オンラインセミナー

『IPOを達成したCFOで大討論！
～東証もTPMも深掘り解説～』に
https://x.gd/xGOFo

垰本泰隆が登壇します！

※参加無料、
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おいそがしいなか、
91名もの方々に
お申し込みいただき
本当にありがとうございます！

「IPOを達成したCFOで大討論！
〜東証もTPMも深掘り解説〜」↓
https://x.gd/3R3hc

は明日、8月21日（水）の
15時より開催いたします。

本セミナーでは、
IPOを達成したCFOの３名が
東証のグロース市場や
TPM（東京プロマーケット）への

上場を実現するための
CFOとしての役割や戦略などを
深掘りして討論します。

私、垰本泰隆もIPOを達成した
CFOの一人として登壇しますので、
ぜひ、お気軽にご参加くださいませ。

※参加無料です※
お申し込みは下記より↓
https://x.gd/3R3hc

※本セミナーの詳細は下記になります。

・開催日時:2024年8月21日（水曜日）15時～16時

・開催場所:オンライン（Zoom配信）

・主な内容（予定）:

～IPOに至るまでのCFOの役割とチャレンジ～

～東証各市場とTPMの違いと、それぞれの重要ポイント～

～成功したCFOたちによる討論とQ&Aセッション～

オンラインで皆様に
お会いできることを
心より楽しみにしております。

皆様のご参加を
心よりお待ちしております。

※参加無料です※
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柄にもなく週末、垰本泰隆は
美術館に行ってきた(笑)

おとずれたキッカケは
SNSで偶然みた投稿という
今や当たり前ですが

SNSの投稿や広告は星の数ほどあり、
そこからビジネスチャンスを
つかむのは容易ではない。

皆さんも
あの手この手を繰り出したり
さまざまなノウハウを
学ばれていると思います。

が、SNSは移り変わりが激しく
キャッチアップも大変、
ハウツーも陳腐化が早く
一体どうしたらいいものか。。。

そんな悩みがある方は一度、

『SNS×DESIGN　22の法則』を

SNS×DESIGN 22の法則

読んでみてはいかがでしょうか？

著者はベストセラーとなった
『デザイン力の基本』の著者であり、

デザイン力の基本　簡単だけど、すごく良くなる77のルール

三菱電機、服部セイコー、
日清製粉など大手企業の
クリエイティブを担当した、

アートディレクターの
ウジトモコさん。

本書ではSNSを活用した
会社や商品のブランディングに
欠かせない22の法則を、

随所に写真を用いながら
私のような半ば素人にも
わかるように解説しており、

これ一冊あれば、
SNSはもちろんのこと、
ECサイトでの悩みなども
ほとんど解決できると思います♪

『SNS×DESIGN　22の法則』↓

SNS×DESIGN 22の法則

＝＝＝ここから目次＝＝＝

はじめに
01 アイデンティティの法則
02 アイコンの法則
03 プロフィールの法則
04 主体性の法則
05 一貫性の法則
06 最優先の法則
07 Win-Winの法則
08 理解の法則
09 シナジーの法則
10 得意の法則
11 アクセシビリティーの法則
12 インプレッションの法則
13 信頼の法則
14 独自性の法則
15 シェアの法則
16 コンポジション（構図）の法則
17 アングルの法則
18 光と影の法則
19 補正の法則
20 ノンフィルターの法則
おわりに（そして法則21と22について）

＝＝＝目次ここまで＝＝＝

本書に書いてある
役立つノウハウは
山ほどありますが、

そのなかでも
これからはAIが
欠かせないと思うので、
それに関する一文を
以下、引用紹介します。

＝＝＝ここから引用＝＝＝

生成AIがユーザーの要求通りの
結果を生成するためには、
明確で具体的な
プロンプトが必要です。

つまり
「もっと明るく」では不十分で、
「シャドーの部分をもっと明るくして」とか、
「太陽光の光のように明るくして」とか、
「もっと彩度を上げて鮮やかに」など、
具体的な指示が必須になります。

＝＝＝引用ここまで＝＝＝

SNSではとかく
インプレッションが重視されますが
それに偏重すると本末転倒で
ビジネスの成果は思うほど上がらない。

そんな気がするなあ・・・
なんて思う方はぜひ、

『SNS×DESIGN　22の法則』を

SNS×DESIGN 22の法則

手に取ってみてくださいませ。

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８月21日(水曜日)開催の
オンラインセミナー

『IPOを達成したCFOで大討論！
～東証もTPMも深掘り解説～』に
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