垰本泰隆とは違う分野で
中小ベンチャー企業を
支援している方と
昨日打ち合わせをした際に

激しく同意したことがあります。

なにかというと
横串しをさせる人材が
欠かせないという話。

皆さんの会社でも

税務申告を
税理士さんにお願いするように

職務内容に応じて
個別に専門家等へ仕事を
依頼していると思います。

もちろん、
普段はそれで問題はないです。

が、
IPO（新規株式公開準備）や
第三者への事業承継、M&Aなど

中小ベンチャー企業
スタートアップにとって

全社的な一大プロジェクトを
推進するときには

個別だけが揃っても
往々にして上手くいかない
ことが多いのです。。。

なぜか？

また敵を増やしそうですがｗ

個別ってのは
誤解を恐れず言い切れば
いわゆる縦割りってこと。

それだけだと多くの場合
個別最適を追求してしまう。

その結果、全社的な
プロジェクトの推進において

合成の誤謬のような
全体にとって必ずしも
好ましくない結果が
生じてしまうことがある。

ので、
それを避けるためには
横串をさせる人材、

今風（でもないかｗ）に言えば
ディレクションができる人が

欠かせないと私は思うのです。

人材採用はもちろんのこと
専門家への依頼においても

「●●ができる人求ム！」

だけでは片手落ちでは
ないでしょうかね？

全体最適を実現するために

「横串をさせる人」を

お忘れなく採用
（もしくは依頼）
してくださいませ。

あ、私で良ければ
喜んでお受けいたします♪
https://bit.ly/3kG6ylL

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