株式会社
北海道 PVGS
自宅のキッチンが
だいぶ老朽化したため
家族から
リニューアルを熱望され
重い腰を上げて(汗)
ショールームにいってきました。
私はこういう分野は
全くの素人ですし
過去にリニューアルの経験もないので
見るもの聞くもの新鮮でした。
そして、なによりも
ピンからキリまでありますが
そこそこいいお値段なんですねえ。
下手すると車が買えるわ(爆)
なんて前置きと
無知をさらしたついでにw
余計なお節介を一言
述べようかなと思います。
上記のような高額商品って
しょっちゅう買えるもんじゃないし
下手すりゃ一生に一回の
買い物だったりしますよね。
かつてのような
人口増加に比例した
市場の拡大が
見込めない今の日本で、
数を売ってナンボのビジネスは
マジでしんどいなと思うのです。
ゆえに体力のある大企業は
海外での販路開拓をするし
スタートアップも
最初から海外市場を狙え!と
投資家や支援者も言うし
スタートアップ自身も
そういう動きをするのが
なかば当たり前になっている。
そのこと自体に
何ら問題はなく
大いにやるべきだと思います。
が、それを
企業体力や人材の問題などで
やりたくてもできない
その他大勢の企業は
どうすればいいんでしょう。。。
私も絶対的な解は
持ち合わせていないが
解決策の一つ(考え方)は
「売り先を変える
(売り先を増やす)」
だけではなく
「売るモノを変える」
ではないかと思うのです。
車で言えば
(事例として今あげるのは
ちょっとアレだけどw)
車を売って終わりじゃなく
保険や車検もあれば
洗車やバレーパーキングなど
売るモノは色々あるわけです。
聞き耳をたてるつもりは
更々なかったんですが
きのうショールームで
隣のお客さんが
とある困りごとを
相談されていたのに対し
「申し訳ございません。
弊社ではそれを
おこなっておらず。。。」
なんてスタッフさんが
仰っていたのを聞いて
「それ、金(ビジネス)に
なるのになあ・・・」
と、お節介半分
スケベ心半分で
内心思ったもんですから
こんなことを
今日は書いてみました。
「先を変えずにモノ変える」
を、皆さんの
ビジネスでも
考えてみては
いかがでしょ?
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