先日、とある場所で
晩御飯を食べていたら

聞きたくないのに
大声なんで聞こえてきちゃった（爆）

なにかというと
初老と思しき男性が
いそがしく立ち回っている
店員さんを捕まえては
注文とは無関係の長話をする。

店員さんは
頑張って対応していたけど、
その表情は推して知るべし。。。

それを見た垰本泰隆は、

「これって老害だよなあ」

と思ったのです。

一方で、

「人の振り見て我が振り直せ」

私もよい年になり
決して他人ごとではない。

というわけで、
自分は大丈夫だ!なんて
勘違いをしないために

『「老害の人」にならないコツ』

「老害の人」にならないコツ

を読んだ。

著者は平松類さん。

眼科医として
延べ10万人以上の高齢者と接し、
高齢者の悩みに精通している。

また、
YouTube「眼科医平松類チャンネル」
（登録者数26万人！）での
情報発信をはじめ、

専門知識がなくてもわかる
歯切れのよい解説が好評で
テレビやラジオにもひっぱりだこ。

そんな著者が、

なぜ人は老害になるのか？

人は歳を取るとどのように衰え、
知らず知らずのうちに老害になるのか？

どうすれば老害を防げるのか？

ついて、
専門家の知見に基づいて
丁寧にわかりやすく解説しています。

そしてそれらを踏まえて、

どのように若い人と
付き合えばいいのか？

をはじめ、
自分をを律する方法についても
説明しており、

中年世代以上は
読んでおいて損はない内容です。

『「老害の人」にならないコツ』

「老害の人」にならないコツ

＝＝＝ここから目次＝＝＝

はじめに

第１章
こうして人は「老害」になっていく

第２章
「老害」の何が悪いのか

第３章
「老害」にならないために必要なこととは

第４章
家族の壁～こういう人が家庭内で問題を起こす～

第５章
仲間の壁～何が友人や知人との距離を遠くするのか～

第６章
社会の壁～あなたの生きづらさを加速させるもの～

あとがき

参考文献

＝＝＝目次ここまで＝＝＝

目から鱗だったのが、

「有効視野が狭くなると、
思考の視野まで狭くなる」という指摘。

近眼・老眼・乱視の
トリプルな私は身につまされた。。。

本書で指摘していた
老害の恐ろしいところは、
「知らないうちになってしまう」を
これを機によくよく肝に銘じます。

『「老害の人」にならないコツ』

「老害の人」にならないコツ

中年世代以上は必読の一冊です。

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８月21日(水曜日)開催の
オンラインセミナー

『IPOを達成したCFOで大討論！
～東証もTPMも深掘り解説～』に
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忘れたと思っている
知識や経験は
頭の中の引き出しに
眠っているだけ。

ので、いざという時に
その引き出しを
開けられればいい。

なんてことを先日書いたら
https://bit.ly/4bVG09D

「それができれば苦労しないよ・・・」

という声をいくつもいただいた。

はい。垰本泰隆も同じで
歳を重ねたせいもあり
思い出すのに苦労してます。。。

ので、最近は
思い出すためのフックとして
生成AIにお世話になっています♪

そして、
そんな生成AIをより効果的に
上手く使うためのガイドとして

『努力革命』に書いてあったことを

努力革命　ラクをするから成果が出る！ アフターGPTの成長術 (幻冬舎単行本)

参考にしています。

著者は、武蔵野大学
アントレプレナーシップ学部長の
伊藤羊一さんと、
AIの専門家である尾原和啓さん。

本書は
私たちが今までおこなったきた
多くの知識を覚えるといった
従来型の努力は

生成AIによって
劇的に変わることを
明瞭かつ簡潔に指摘しています。

本書において著者は

「ChatGPTは正解を検索するツールではなく、
対話（チャット）しながら
新しいものを一緒につくっていく
共創のツールです」と述べています。

ので、共創ではないが(笑)
私は「なるほど！」と思って

頭の中の引き出しを開けるために
ChatGPTと対話しながら

「ああ、そうそう、そうだった！」と
思い出すフックに使っています(^.^)

『努力革命』

努力革命　ラクをするから成果が出る！ アフターGPTの成長術 (幻冬舎単行本)

＝＝＝ここから目次＝＝＝

はじめに
いま、努力革命が起きている！

序　章
ChatGPTがもたらした３つのゲームチェンジ

第１章
ChatGPTで壁打ちする

第２章
「頭の良さ」はコピーできる

第３章
「経験」はコピーできる

第４章
「センス」はコピーできる

第５章
ChatGPT時代の学び方

第６章
それでもコピーできないものがある

第７章
「やるべき」でなく「やりたい」を起点に

第８章
普通の人だってこんなに高くまで行ける

＝＝＝目次ここまで＝＝＝

生成AIに仕事を奪われる！

なんて論調が言われて久しく
事実、そういう面も増えていくでしょう。

が、本書の第６章で
著者が述べているとおり
生成AIが最後まで持てないのは「飛ぶ力」。

私たち人間は
論理的思考力や合理性によって
導き出された答えから「飛ぶ力」を

生成AIを大いに使って磨く努力、

その端緒となる
ChatGPTに質問する力（問う力）を
身につけていけばよいと思います。

『努力革命』

努力革命　ラクをするから成果が出る！ アフターGPTの成長術 (幻冬舎単行本)

全ビジネスパーソン
必読の一冊です。

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ベンチャーキャピタル
（以下、VC）から

「貴社は株主が多いので
投資することがむずかしい」

と、言われて困ったと

二日連続で
２人の経営者から相談を受けた。

垰本泰隆はお二人に

「なぜ株主が多いと
投資できないんですか？」と

VCに質問しましたか？
と聞いたら、
ショックが大きくて
聞かなかったとのこと。

ので、私から何故VCが
そんなことを言うのか？

VCが胸の内に秘めている
いくつかの可能性と
理由を説明したら
さらにショックを
与えてしまったm(__)m

VCが断る理由の中には
ちゃんと説明すべきだと
私は思うものの

公言しづらいモノがあるので、
100歩譲ってそれは良しとします。

ちなみに、
その公言しづらいものはなにか？

については、先週私が書いた
メルマガとブログに
ヒントが隠されていますので
考えてみてね(^.^)

が、今日の本題じゃない！
（上記については
日をあらためてこの場で書きます。
けっこう大事なことなので）

VCが、

「貴社は株主が多いので
投資することがむずかしい」

という理由の中に、

大人の言い方をすれば誤解、
ちょっと辛辣に言えば偏見、

怒りを込めてきつく言えば、
あきらかなウソがある。

が、失礼な言い方になるが、

ファイナンスや
IPOのルールに疎い
スタートアップや
ベンチャーの経営者の多くは
ウソをつかれていることに
気づいていない。

そして私は
これだけは本当に許せない。

ので、私がウソと
断言する根拠と共に
後日この場で披露します。

最後に、VCから

「貴社は株主が多いので
投資することがむずかしい」

と言われたら必ず、

「なぜですか？」と
聞き返してくださいね。

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このたび、
８月21日(水曜日)に開催される
オンラインセミナー

『IPOを達成したCFOで大討論！
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垰本泰隆が登壇します！

本セミナーでは

「IPO準備の具体的な
ステップが分からない」

「東証市場やTPMの
最新動向が追えてない」

「上場に向けた財務・
経営戦略の立て方が分からない」

といったお悩みを持つ
IPO準備会社さんへ向けて

教科書には書いてない
お悩みの解決方法を

IPO経験者の一人として
お二人の登壇者とともに
ぶっちゃけトークします♪

参加無料ですので、

・IPOを目指す企業の経営者や財務担当者の方
・東証やTPMへの上場を検討している経営者の方
・企業成長戦略に興味があるベンチャー企業の方

ぜひ、お気軽にご参加くださいませ！

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～開催概要～

開催日時：2024年８月21日(水曜日) 15時～16時
会場：オンライン（Zoom配信）
参加費用：無料
主催：SOICO株式会社

共催（以下、順不同）
フリー株式会社
テトラフォース・パートナーズ有限責任事業組合
株式会社ノース・リープ
株式会社HiOLI
マジリス株式会社

※ご参加の方は下記URLより
お申し込みくださいませ。
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オンラインで皆様に
お会いできることを
心より楽しみにしております！

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きのうは東海道新幹線が
トラブルで始発から大混乱。。。

結果、東京と名古屋や
大阪を行き来する新幹線は
終日運休になりましたね。

垰本泰隆のお客様や
お知り合いも大勢巻き込まれ
リスケやら何やらで
皆さん大変な思いをされたm(__)m

かく言う私も
上野から北陸新幹線で長野へ、
長野からは特急しなの号で名古屋という
普段ならあり得ない(笑)
約6時間の大移動をしましたが

（まあ、私の場合は
ご存じのとおり鉄男なので
長時間満喫して
楽しかったんですがｗ）

こんなことが起きると決まって
常日頃からトラブルに備え
バックアップや代替手段を
考えておこうという
論調が湧き上がります。

が、私はそれは
究極的には無理なんじゃ
ないかと思っています（爆）

なぜならば人間（私）は
喉元過ぎれば熱さを忘れるからｗ

東海道新幹線に
かぎっていえば
そもそも今回のような
トラブルはそうそう起きないし

今日も始発から
平常通り運行され
平静を取り戻しましたしね。

ので、おそらく
明日以降はマスコミや
ネットで取り上げられることも
なくなるでしょう。

「ちょっと鉄道に対して
身びいきが過ぎるんじゃないの？」

なんてお叱りをうけそうだが、

そもそも
今回の件にかぎらず
個人も会社もトラブルの発生を
ごく一部を除いて予測できないし

トラブルのことを
毎日考えて過ごしていたら
心を病んじゃうと思います。

ので、過ぎ去ったら
自然体で忘れていいと私は思うし、

屋上屋を架すような
過剰な対策をする必要はない。

「そんな無責任な！」

「運が悪かったと
あきらめるしかないの？」

と、これまた
反発を受けるかもですが、
私はこう思うんですよ。

皆さんが忘れたと
思っている過去の経験や知識は
頭の中の引き出しに眠っているだけだと。

なので、
その引き出しをいざという時に開け、

その中に入っている
経験や知識をつなげられれば

突発的なトラブルを
乗り越える術が
見つかると思うのです。

「なにいってんの？」

「テンパっている時に
忘れていたことを
そう簡単に思い出せる
わけがないだろ！」

とこれまた
お叱りをうけそうですが（汗）

今はそれを助けてくれる
便利なモノがあるじゃないですか♪

ピンときた方も
いらっしゃると思いますが
ちょいと考えてみてください。

後日、それにまつわる
お役立ち情報を
ご紹介したいと思います。

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