6月17日と18日の二日間にわたり
垰本泰隆がよく相談を受ける

リードVC（ベンチャーキャピタル）
について、私が思う
メリットとデメリットをお伝えしました。

（6月17日の内容：https://x.gd/VZlwI）

（6月18日の内容：https://x.gd/naab2）

今日はこれらを踏まえて
リードVCは

「いた方が良いのか？」

「いない方が良いのか？」について、

私なりの見解をお伝えします。

で、おさらいを兼ねて
まずはリードVCが「いる」場合。

リードVCがいることで、
資金調達実現の可能性が高まる上に、

一般的に
この会社は信頼できるという
世間の認識がが得られやすくなる。

事業を急拡大するために、
外部の信用や大型の資金調達を
考えるのであれば、

リードVCの存在は
大きな後押しになることが多い。

一方でリードVCが「いない」場合。

経営の自由度の高さや
意思決定の柔軟さが最大のメリットです。

自分たちのペースで事業を進めたい、
外部の意向に左右されたくない、

という場合には、
リードVCを置かずに
複数の小口投資家や
エンジェル投資家と組む
選択肢も十分にアリです。

で、結論。

結局のところ、どちらが絶対に
正しいという答えはありませんm(__)m

大事なのは、
皆さんの会社にとって、

どちらの選択が
“腹落ち”するのかということ。

私のこれまでの経験では、
リードVCがいることで
良い方向に進んだ会社もあれば、

いないことで自由闊達に
会社をを伸ばしたケースも見てきました。

リードVCは必要ですか？

という問いに対する私の答えは、

皆さんの会社が

「どのように成長したいのか？」

「どここへ打って出たいか？」

「どんなスピード感を大切にしたいか？」

に真摯に向き合い
自ら答えを出すしかないと改めて思うのです。

とはいえ、不安が色々あるよという方、

ご質問やご相談は
いつでもお気軽にどうぞ♪
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