株式会社
北海道 PVGS
ベンチャーキャピタル時代から
今日に至るまで垰本泰隆が日々、
いろんな会社さんに伺っていて
感じていることがあります。
IPO(新規株式公開)のみならず
目標を達成して伸びる会社には
とある共通点があるのです。
それは何かというと、
会社(とそこに集う人)が
「明るい」んですよ♪
あ、なにも四六時中、
笑顔を絶やさずとかといった
表面的なことだけじゃないです。
何というかこう、
会社にただよう
空気というか、
雰囲気が明るいのです。
でも、この謎を
長年言語化できずに
「まあ、いいか!」
と放置してきたが(汗)
その理由を解き明かしてくれたのが
『強いチームはなぜ「明るい」のか』
著者は神戸製鋼所で入社2年目から
国家プロジェクトをマネジメントし、
その手腕を見込まれて日本航空に転籍。
日本航空で営業・企画部門の
トップマネジメント経験を経て、
2015年に能力開発向上フォーラムを創立し、
代表理事に就任した吉岡眞司さん。
昨年夏の甲子園で
慶應義塾高校が107年ぶりに優勝した
原動力の一つが
著者によるメンタルコーチでした。
本書では明るく雰囲気が
いいチームが持つ7つの特徴と
前述した慶應義塾高校のような
日本一といった壮大な目標を
達成するためのスモールステップや
私たちの脳を
良い意味でダマすための
言葉の使い方などを解説しており、
題材はスポーツチームですが
そっくりそのまま会社に
置き換えて活用できる内容です。
『強いチームはなぜ「明るい」のか』
===ここから目次===
序章
成果を挙げているチームは
なぜ「明るい」のか?
第1章
「プラスの出力」をすれば、
意欲と行動が変わる
第2章
笑われてもいいから
「ワクワクする」目標を掲げる
第3章
「大きな夢」は
「スモールステップ」でかなえる
第4章
苦しい時に絶大な
効果を発揮する「魔法のポーズ」
第5章
緊張やプレッシャーも
「楽しい!」と思えれば克服できる
第6章
「明るいチーム」は
コミュニケーションから生まれる
第7章
「明るいチーム」が
メンバーの主体性を育む
おわりに
===目次ここまで===
本書にあった
≪憧れを抱くと
「追い越してはいけない」と
脳がブレーキをかける≫
という一文で、
WBCの決勝前に大谷選手が言った
「今日は憧れるのをやめましょう」
が世界一の原動力になったことが
本書を読んで得心した次第です。
『強いチームはなぜ「明るい」のか』
会社経営者のみならず
あらゆる組織で管理職や
リーダーをつとめる方は
必読の一冊だと思います。
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