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ご縁ゴト
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66連勝の秘訣は?現場にあり!

2021.10.26 (火)

 

「経営の答えは現場にある」
https://s.nikkei.com/3nn7SfK

先週、日経新聞で
連載されていた、日本電産の野望

連載のシメにあった
同社の永守重信会長の言葉。

15年ほど前の年末
帰省客でごったがえす
東京駅の新幹線ホームで

おひとりでいるのを
お見かけし
偶然にも乗った新幹線が一緒。

私は家族と伊勢に
旅行に行ったので
名古屋で降りちゃいましたが

ずっと車内で
PCに向かって仕事を
されていたのが
いまでも印象に残ってる。

数々の永守語録のなかに

「私が休むのは年間3日」

だったかな?てのがあって
それをなにかで読んでいた。

なので、当時の私
周囲の楽し気な喧騒をよそに
わき目もふらず仕事をしている
永守さんの姿をみて

「ほんとだ。すげえ。」
って圧倒され
今でも覚えているというわけ。

で、永守さん率いる
日本電産といえば

日経の連載の
タイトルにもあった
「M&A66連勝」。

不振にあえいでいた
企業を次々と買収し
それをすべて
立て直してきたことでも有名。

その秘訣は?

みずから現場に足を運び
全社員の話をきいたうえで

無責任に
お前らで考えろとは言わず
1年間は言うとおりにやってみろ。

と自分の考えを伝える。

ま、上記は
超要約なうえにw
こうして言葉にすると

なんだ。そんなことか。

なんて思われるでしょうが

もし永守さんが
言ったとおりにやって
望ましい結果がでなければ

買収された企業の
役職員から一気に信頼を失い
人も金も失ってしまいますよ。

冒頭に書いた
「経営の答えは現場にある」
をつらぬき、有言実行であること。

が、成功の秘訣だと
私は考えています。

誰でもできることだけど
誰もがおろそかにしがちな

「有言実行」。

些細なことも
おろそかにすることなく
愚直に有言実行されている

長い付き合いのお二人と
ひさびさにリアルで
インスピレーションを
得たもんですから(^.^)

今日はこんなことを
書いてみました。感謝m(__)m

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