ベンチャーキャピタル仲間との
６日夜の呑み会でも話題になった
ソフトバンクグループの

約７，０００億円の赤字（凄）。

金額がケタ違いで
何ともまあ、豪快というか
リアルにイメージ湧きませんが（爆）。

７日の日経新聞朝刊でトップを飾り
テレビやネットでも大きく報じられてますから

理由や背景については、皆さん、既にご存じですよね。

敢えて言えば「投資の失敗」です。

過去２５年弱、中小ベンチャー支援の
世界に携わってきた過程で

ネットバブルの崩壊
ライブドアショックなどなど
似たような「谷」を幾度も見てきました。

今回もメディア等で

評価が甘すぎた＝投資価格が高すぎた

とか

ガバナンス（統治）がなってなかった

などなど、原因が伝えられています。

これらについては
ソフトバンクグループの孫さんも
記者会見で率直に認めている。

で、認めた上での次の発言が、私にはとても響きました。

「反省はしているが、萎縮はしていない。」

過去、中小ベンチャーの世界で
大問題が起きるたびに、繰り返されてきたのが

投資や支援が引く波の如く、一斉に雲散霧消した事態。

そう正に「羹に懲りてあえ物を吹く」です。

この、過去繰り返された現象に

孫さんの言葉が楔を打ち込み

十把一絡げ（じっぱひとからげ）に
ならないことを、期待してやみません。

日常の些事はもとより
どんなビジネスでも会社でも

「失敗なし」の全然全勝はあり得ない。

失敗は率直に認めて
「反省」は都度必ず、すべきです。

でも「失敗」したので
二度と「失敗」しないために
「萎縮」して何もシマセンでは

進歩どころか、現状の維持も
リカバリーもおぼつかない。

ピンチの時ほど「萎縮」だけは
お互いにしないように

気を付けたいですね。