株式会社
北海道 PVGS
初めて訪問した某社。
相談内容は私の大得意分野である
IPO(株式上場)準備。
で、IPO(株式上場)を目指すにあたって
絶対に欠かせないのが、主幹事証券会社と
監査法人(公認会計士)。
最低でも2年以上
株式上場を目指す会社に関与します。
何故2年も付き合うの?
その理由を説明すると
株式の上場申請をするための要件の一つに
二期分の監査証明を
監査法人(公認会計士)から
貰わないと上場申請できないから。
なので普通は
証券会社や監査法人がたいてい私より先に行ってるんですが
今回は、ちと事情が違った。
珍しく両者とも来てない。。。
今、監査法人はどこも手一杯で
新しい仕事を受けられないのは
私も知ってますが
証券会社が来ていないのは珍しい。
んで、お客さんから
お話を聞いたらなんと!
接触はあったが前例がないので断られたと。
でも私は全然、驚かなかった。
いわゆる業界の「よくある話」だから。
何故、前例がないから断るのか?
誤解を恐れず、端的に言えば
手間がかかる。メンドクサイ。
と思われちゃったから。
要は類似業種など
比較するものがないので
証券会社がどれだけ儲かるか?
の計算がメンドクサイ(出来ない)。
事前に証券取引所に
打診したりネゴするのがメンドクサイ。
とまあ、例を挙げればこんな感じ。
じゃあ、諦めるしかないの??
いやいや、そんなことありません。
「メンドクサイ」コトやモノを上場を目指す会社が
みずから用意すればいいだけのこと。
そのお手伝いをするのが私の役割ですし。
「メンドクサイ」ことや
「やりたくない」ことを
「代わりにやりますよ!」
とか
「これを使えば楽に、簡単にできますよ!」
って、何も上場準備に限らず
他の世界でも、商売のタネですから。
お客さんが
やらなきゃいかんけど
「メンドクサイ」から
「やりたくないんだよなあ」に
気づくアンテナを
しっかり伸ばしといて
呼ばれたら、ハイ喜んで!で
ライバルに先んじちゃいましょう!
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IPO(株式上場)準備や
M&Aの相談にのり
必要な実務をご一緒することが私の生業。
振り返ってみると課題や問題が明確な
お客さまの相談にのって
解決するための実務支援を
行うパターンが多かった。
例をあげると
3か月後に証券会社へ提出する書類を
作成しなければならないが
社内に経験者が不在で、書類作成が出来ない。。。とか
1年後に工場建設に着手したいので
それまでに建設資金の調達を完了させたい!とか。
が、最近は
差し迫った期日が
ある訳じゃないけれど
会社や事業の引き継ぎを考えたい。
とか
会社や事業の買収をしたい。
という相談が増えてます。
差し迫った期日がないからなのか?
数多く受ける質問は
会社や事業を誰かに引き継いでもらう時や
会社や事業を買いたいと思った時に
そもそも、何すれば良いの?
という質問。
質問に対して
やるべきことの流れを
時系列にまとめて回答しますが
これだけじゃダメだなと
ここ半年、外の力を借りながら
自分の棚卸しをして、気づいたことがあります。
ご相談くださるお客さまにとっては
会社や事業の売却も、買収も
未体験の世界ですから
いくら分かりやすく書面で示して
丁寧に説明しても実感が湧かない。。。
私、下記のYouTubeチャンネルをやってますが
https://bit.ly/2QjqCzR
自分で実践し悪戦苦闘して
課題や問題がリアルに実感できたので
自分ではどうしても出来ないことを
その道のプロにお任せすることにした。
でも後継者への事業引き継ぎや
会社の事業や買収は
それこそ会社の命運を左右する
一大事ですので
とにかく、やってみましょう!
じゃ、すまされない。
では、どうするべきか?
私が
プロジェクトのスタートから一緒に
伴走することで失敗を回避しながら
当事者に大変さを実感してもらう。
これが一番だなと。
必要性が実感できなければ
物事は進まず成果も出ない。
お客さんが
必要性を実感するからこそ
商品やサービスを買ってくださるのは
無形サービスに限らず、他のビジネスも一緒。
半年間かかった、自分の棚卸しの節目と
悪戦苦闘している動画製作から
改めて思い至ったのでした。
というわけでw
会社や事業の引き継ぎを考えたい!
企業や事業の買収を検討してみたい!
と、お考えの皆さま向けに
伴走サービスを提供しておりますので
是非下記まで、お気軽にお問い合わせくださいませ!
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札幌で過ごす週末は
大体、パターン化しておりますが(笑)
パターン化しているがゆえに
今回、気になったことがありました。
いつも通る道沿いにある
行列が絶えない人気の飲食店や
私がいつも立ち寄る店や施設
普段は、もっとお客さんがいる筈なのに
総じて、ヒトが少なく「空いてる」。
今回の台風19号の影響が
大きいんじゃないかと思いました。
三連休の初日に道内と道外を結ぶ
交通機関は殆どマヒしましたし
台風19号が去った後に判明しつつある
各地の甚大な被害を考えれば
移動や旅行どころの騒ぎじゃない。
今回は不運だったけど
次のお休みでリカバリーを期待!!
個人的にはチョイと厳しい予感がします。。。
関東を中心に、
今回の台風被害の大きさを見るにつけ
被災された地域の皆さん方が
今週は北海道旅行に行けなかったけど
11月の三連休に変更して行きます!
とは、ならないんじゃないかと。
当然、被災された方々にとっては
住まいを始め、生活必需品などの
「なくては困る」モノが最優先。
「あったらいい」モノなんて
現下の状況では、どうでもいいこと。
断水した地域で、水は一瞬にして
飛ぶように売れるけど
ビールが飛ぶように売れるとか
まず、あり得ない訳ですから。
「なくては困る」モノやコトを
お客さんは最優先でお求めになるが必然。
「あったらいいな」は、その次どころか
「なくても困らず、何とかなる」コトだから
今回のような非常時には特に
見向きもされなくなるし
そのうち、下手すると忘れられる。。。
こうして考えると、
ビジネスを「あったらいいな」押し、だけで
構成して展開するの、ヤバいですね。
衣食住の必需品以外にも
「無くては困る」は、必ずある筈です。
ので、ご自分の商品やサービスが
お客さんの「なくては困る」に
どのように応えられるのか?視点で
コンセプトやキーワードを
一度、見直してみてはいかがでしょうか?
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