株式会社
北海道 PVGS
今日は理解と納得の
はざまで気持ちがゆれた一日。
端的に言えば
理解とは、正しくわかること。
納得とは、理解したうえで
得心すること。最もだと認めること。
理解してもらうには
事実を伝えればよいですが
納得してもらうには
事実を理解してもらった上で
その背景や理由を詳細かつ
相手に分かるよう説明を尽くし
説得しなければならない。
そして最も気をつけなければ
ならないのが
組織の役職上位者が部下に対して
納得をえるために説明を
しているつもりでも
聞いている側が
強制や命令と受け止めることが
往々にしてあること。
そんなことは気にしない
黙って俺の言うことを聞け!
タイプならば、悩みゼロですがw
そうじゃないタイプの人も
当然いるわけで
これが行き過ぎてしまうと
事実を伝えることすらできず
当人がもがき苦しみ
周りに変な誤解を与えちゃう。
こんな時は苦しみすぎずに
説得ではなく、事実を伝えるに留める。
言いにくければ
第三者に立ちあってもらうなど
臆せず力を借りればよい。
話すは一時の躊躇なれど
話さずば一生の後悔にならぬよう
早目に、ご相談くださいね!
北海道PVGSで取り組んでいる
ウェイクアップ北海道↓
きょう、遠路お越しくださった
Y社さんをはじめ
アドバイザーであるIさんなど
多くの方の支えと協力で
ようやく、本番環境が整いました。
本当に有難うございます!!
これからも引き続き
よろしくお願い申し上げます!
で今回、改めて思い考えたのが
「準備万端、あい整えてから
満を持してスタート!」するのか
「とにかく走り始めて
トライアンドエラーを重ねていく」のか
どちらを選ぶべきなのか?ということ。
ちなみに、どちらを選んでも
目標の設定が必須であることは
言うまでもありませんが。
私の考えは
許容できるリスクの範疇であるならば
走りながらトライアンドエラー。
理由は単純で
いかに準備を重ねようとも
時々刻々と変わる情勢の中で
課題がゼロなんて状況は
永遠にやってこないからです。
人間だれしも損はしたくないし
我が身や会社を守りたいのは当然。
が、守りを実現するためには
ドラスティックに変わらずとも
日々、変化変容していかなければ
守ることすら、出来ない。
小さくとも日々、変化変容を
し続けねばと
改めて思い至るのでした。
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