株式会社
北海道 PVGS
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■<1> 垰本泰隆の一日。
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【11月15日(水)】
<ダイジェスト>
終日、札幌な一日。
幸いにも外出時に
雪には見舞われませんでしたが
寒い一日でした、、、
<時々刻々の記>
朝から14時過ぎまで
お客さまを訪問してお仕事。
終えて、レンタル倉庫へ移動し
大型の太陽電池パネルを
K大学さまへ発送の立ち合い。
その後は事務所に戻り
明日からの出張準備と
新規プロジェクトのタスクを
中心にデスクワーク。
夜は、滞在日程が変更となり
札幌に逗留中のNさんと
スタッフと一緒に久々の焼肉!
旨かった!
でも、食べすぎな夜(爆)。
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■<2>「プラットフォーム」は変えちゃダメ。
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ここ1年ほどかけて
弊社グループの北海道PVGSは
試行錯誤しながら
新規事業の立ち上げを含め
大きな業態転換を図っています。
年明け早々には
新規事業開始の目途が
お陰さまでついてきました。
北海道PVGSの新規事業は
今までの主力事業であった
再生可能エネルギー事業とは
業種的には「関連性なし」です。
ですが、一つだけというか
非常に重要な
共通の
「プラットフォーム」
があります。
それは弊社グループと
長年お付き合いくださり
支えて下さっている
お客さまを始め
ビジネスパートナー等々
つまり「人間関係」です。
提供する「商品」「サービス」が
「がらっと」変わっても
「お客さま」は変わらない。
上記のこと
私が敬愛するヒトや会社は
既に実践済で
成果も出されています。
特に私どものような
良くも悪くも「ヒト」依存な
中小企業は
ご縁を紡いできたお客さまや
人間関係を「変える」ではなく
自社が「変わって」
ご縁を紡ぎ続けることを
模索して行動すると
活路が見えてくるなと
改めて思ったのでありました。
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■<1> 垰本泰隆の一日。
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【11月14日(火)】
<ダイジェスト>
終日、札幌市内の一日。
時期の割には
昼間は過ごし易い陽気でした。
<時々刻々の記>
朝一番で
1時間ほど顧問先に立ち寄って
11時から90分間
I先生と8回目のミーティング。
お世話になって早、3か月弱。
時の経つのは早いなと
改めて実感しつつ
本日も有難うございました!
終えて、文具を買って
事務所に舞い戻り
デスクワークをしつつ
14時に名古屋から
舞い戻ってきた展示物を受領。
1階から3階まで
荷物を抱えて6往復して
あっという間に汗だく(爆)。
息を整えたあとは(笑)
20時半過ぎまで
事務所でお仕事を。
21時から
一昨日もお会いした
ビジネスパートナーのK社長と
食事をしながら
プロジェクトの打ち合わせ。
待ち合わせ場所に赴いたら
いつもお世話になっている
旭川のNさんとばったり遭遇!
過日来のご厚情に
丁重にお礼を申し上げた後
打ち合わせを終えて
一日を終えたのでありました。
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■<2>「一点突破」してから「拡大」へ。
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新規プロジェクトの立ち上げで
I先生に多大にお世話になって
早いもので3か月目。
ラストスパートのフェーズに入り
気持ちが焦りつつも
気合いが入っております!
スタートしてからが大事なのは
言うまでもありませんが、、、
途中、私事で中休みせざるを得ず
思うに任せないこともあるものの
スタッフやビジネスパートナーの
サポートに助けられ(感謝)
コンテンツ集めや製作が
進み始めて、私自身
楽しくて妄想が拡がり(爆)
コンテンツを如何に早く
拡大するかばかりに
思考が偏っていました。
そんな私をI先生は
「本来の目的は?」
「優先順位は?」
「今、集中すべきことは?」
「アクセルとブレーキを!」
と、示唆してくださるわけです。
ビジネスを作っていく過程は
辛く、難しいことも多い一方
「楽しい」こともありまして
気持ちが高揚して
「拡大」にばかり思考が
行ってしまうんですね(反省)。
でも、着実に正しく「拡大」
するためには
まず「一点」に
経営資源を集中して
その「一点」を着実に
「拡大」して次に進む。
「ヒト」「モノ」「カネ」が
潤沢ではない私ども
中小企業の鉄則。
「アクセル」踏みっぱなしでは
いつか、事故りますからね、、、
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■<1> 垰本泰隆の一日。
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【11月13日(月)】
<ダイジェスト>
久々に終日、札幌市内。
<時々刻々の記>
午前中は顧問先を訪問して
会議と書類作成など。
合間に電話で2件ほど
打ち合わせなどをして
後は事務所で
22時まで
溜まったタスクに向き合い
ひたすらにデスクワーク。
終えてビールに餃子を
ささっと呑んで食べて(爆)
家路についたのでした。
雨の札幌、寒かった、、、
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■<2>「マイナス」が「プラス」に転じる王道。
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10日ぶりに自分の机で
しっかりデスクワークな一日。
落ち着いて机に向き合うのも
外に出るのと同じく大切です。
お蔭さまで「冷静」な判断が
出来たのかもしれません。
デスクワークの合間に
取引先であるT社のK社長より
お電話をいただきました。
実はT社とは先週に
とある行き違いというか
「それはないでしょ。」
的なことがあって
エンドユーザーさまに
ご迷惑をおかけしかねないと
判断して
スタッフにバックアップと
今後の取引を見直すように
指示していましたが
K社長のご対応で
考えなおしました。
何故かと言いますと
まず「自社の非」を
率直に認めて丁重に謝罪され
問題が生じた原因を
きちんと開示してくださり
今後、同じ問題を再び
生じさせないための「対策」を
克明に分かり易く説明して約束し
更に同じ内容を
電話終了後にメールで下さり
その上で対面する
アポも取りに来られました。
「感服」でございます。
取引の見直しを決めていた
私のマイナスの心は
一気にプラスに転じて
「雨降って地固まる」とは
まさにコノコトという思いです。
失敗や失策は
誰しもあるもの。
その際に、どうしても
自己を正当化というか
自己防衛してしまうことも
これまた、誰しもあるもの。
そこで一歩、踏みとどまって
率直に「認めて」
原因を「開示」して
対策を「説明」して
今後を「約束」する。
「マイナス」が一気に
「プラス」に転じる王道です。
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