垰本泰隆は
初めておとずれた先で
「わかりにくい看板だなあ」
と、感じることがありますが、
皆さんはどうですか？

そういった
「わかりにくい」
「使いにくい」
「見にくい」といったことは、

さまざまな場面で
感じると思います。

これらをどうすれば

「わかりやすい！」
「使いやすい！」
「見やすい！」に

変えることができるのか？

その答えは
「分ける技術」にあり！と
説いているのが

『「しやすい」の作りかた』

「しやすい」の作りかた

著者は、コクヨの
ワークスタイルコンサルタントであり、
複業（エスケイブレイン代表）では、
セミナーや講演者、YouTuberとして
活躍している下地寛也さん。

私も学生時代から愛用している
コクヨのキャンパスノートをはじめ

コメダ珈琲店の駐車場や
ユニ・チャームの紙おむつなどの、

さまざまな企業の
「しやすい」を作る
仕掛けを引用しながら
その方法を説明しており

実践的でわかりやすく
みなさんもすぐに
応用できると思います。

また、著者が
4人姉妹の親として
奮闘した結果から得た
分ける技術も紹介されており

家庭生活における
「しにくい」の解決にも
役立つことでしょう♪

『「しやすい」の作りかた』

「しやすい」の作りかた

＝＝＝ここから目次＝＝＝

序　章　「しにくい」を「しやすい」に変える
第１章　「しやすい」を邪魔する５つのバグ
第２章　「しやすい」を作る３ステップ
第３章　「わかりやすい」の作りかた
第４章　「動きやすい」の作りかた
第５章　「整理しやすい」の作りかた
第６章　「買いやすい」の作りかた
第７章　「話しやすい」の作りかた
終　章　「生きやすい」を作るために

＝＝＝目次ここまで＝＝＝

個人的には先にも書いた
コクヨのキャンパスノートに
施されていた使いやすさの秘訣、

元駐車場屋としても
太鼓判を押せるコメダ珈琲店の
駐車場の使いやすさの秘訣、

セミナーや講演会会場の
ベストな座席の並べ方をはじめ

「なるほど！」
「これは使える！」

の連続で、楽しみながら
大いに学ばせてもらった
一冊になりました♪

『「しやすい」の作りかた』

「しやすい」の作りかた

お客様アンケートで

「わかりにくい」
「使いにくい」
「見にくい」と言われ、

その改善に悩んでいる方は必読です！

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「目をつぶって車を運転していませんか？」

なんて垰本泰隆が
突然皆さんに聞いたら

「気でも狂ったか！」

「そんなことするわけないだろ！」

とお叱りを受けますね（汗）

この

「目をつぶって
車を運転していませんか？」は、

スモールサンゼミ札幌に登壇された
https://x.gd/rPEOg

山口先生による
メタファー（隠喩・暗喩）です。

経営者に欠かせない
時代の変化を感じ取る力
（読む力）を養って欲しいという
山口先生のメッセージです。

これについても

「時代の変化を感じ取る力がなければ
そもそも経営者失格でしょ？」

「時代の変化についていけない会社は
おのずと市場から淘汰されるだけ」

と多くの皆さんは思うことでしょう。

はい。垰本泰隆も
まったく同感ですが

ここで気をつけなければ
ならないことがあると思うのです。

それは、
皆さんが感じ取った時代の変化が
果たして正しいのか、否かということ。

同じ情報でも
感じ方は人それぞれだし
多様であることは当然のこと。

が、その情報に隠された
深い意味や背景を知らずに
誤った判断を下したら

経営者本人はもとより
社員やその家族、お客様に
取りかえしのつかない迷惑を
かけることになってしまう。

「そんなことは絶対に嫌だ！」

と思う方は是非、
下記、山口先生の動画を
ご覧になってみてください。
https://x.gd/wLVeq

内容については
もちろん賛否両論あるでしょう。

私はそれで当然だと思うし
皆さんそれぞれの考えで
経営やビジネスに取り組めは
よいと思います。

が、こういった情報を
そもそも知らずにいることが

「目をつぶって車を運転する」

ことだと私は確信する次第です。

もしこの考えに興味を
持っていただけた方はぜひ、
ご一緒に下記で学んでみませんか？
https://x.gd/oDxz4

ご質問やお問い合わせは
私宛でもOKですので、
下記までお気軽にどうぞ♪
https://bit.ly/3vXlwON

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「地味だけど
きっちりやれば儲かるビジネスになる！」

きのうの打ち合わせで
先方の社長がおっしゃった
言葉に激しく同意した垰本泰隆です。

その地味な商売とは？

はい。リユースビジネスです。

リユースビジネスで
誰もが知る存在といえばメルカリ。

が、メルカリのように大々的な広告をうち
システムに多額のお金を投じることなどは
中小企業にはとてもできない。

ので、
そんなことをしなくても
中小企業が無理なく
（多額の投資という意味で）

リユースビジネスに
参入するためのノウハウを
余すことなく披露しているのが

その名もずばり、
『リユースビジネスの教科書』です。

リユースビジネスの教科書

著者は大学在学中に、
法人の不良在庫を買い取り
ECで販売するリユース事業を
立ち上げて以来、

リユースビジネス一筋で
事業展開している佐藤秀平さん。

垰本泰隆が本書を読んだ理由は
打ち合わせに先立ち予習したという
単純なものですがｗ

人口減少による市場縮小が
叫ばれて久しい日本で

リユースビジネスは
数少ない成長市場で
あることがよくわかった一冊です。

とくに土屋鞄製造所が
リユースビジネスに参入した
事例が興味深く、

メーカーや小売業の方には
自らがリユースビジネスに参入し
売上の多角化を図るヒントになると思います。

『リユースビジネスの教科書』

リユースビジネスの教科書

＝＝＝ここから目次＝＝＝

はじめに

第１章
リユース市場の最前線

第２章
リユースビジネスを始める11のメリット

第３章
リユースビジネスを実装する・基本編

第４章
リユースビジネスを実装する・実践編

第５章
リユースビジネスを実装する・事例編

第６章
企業も消費者も社会も、リユースで豊かになる世界へ

おわりに
巻末付録
用語集

＝＝＝目次ここまで＝＝＝

メーカーの方と話をすると
リユースビジネスは

「自社の新品販売と
共食いになるのでは？」

という懸念を聞くことがありますが
前述した土屋鞄製造所をはじめ
本書で紹介されている事例をしれば

それが誤解で
むしろ相乗効果を生むことが
よく理解できると思います。

『リユースビジネスの教科書』

リユースビジネスの教科書

メーカーや小売業のみならず
リユースビジネスを支えるサービスで
起業したいと考える方にも好適な一冊です。

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下記を読んだ方から
https://x.gd/mjkwZ

「ほかにもないの？」

と聞かれたので、
IPO（新規株式公開）に
携わる方を対象にした
資格をもう一つ紹介します。

それは、一般社団法人
日本経営調査士協会が
実施している

「IPO・内部統制実務士」

これは、IPOの専門知識に加えて
経済産業省が定めた基準に基づく
内部統制に関する知識を
得ることができます。

内部統制は
東証マザーズをはじめとする
いわゆる本則市場への上場では
欠かせないものですが、

この解説は
長ーくなってしまうのでｗ
別な機会にしますね。

で、話をもどすと
この資格は

2年ごとの更新制なので
最新知識の保持を証明できることが
特徴の一つです。

試験は年2回
東京と大阪で実施されており
受験料は11,000円（税込）です。

そして肝心の
出題範囲は下記のとおり。

・IPO概論
・コーポレート・ガバナンス
・コンプライアンス経営
・経営法務と監査
・内部監査
・財務報告と開示
・内部統制の構築と運営
・上場準備と基準
・資本政策
・経営管理
・関係会社等の整備
・企業内容開示制度
・上場申請書類作成
・上場審査対応
・上場後のディスクロージャー対応

とまあ
多岐にわたるので、
きのう垰本泰隆が紹介した
IPO実務検定よりは大変かもです。

ただ、大変なぶん

IPO業務にはかなり役立つうえ
法務、会計、監査などの
専門的スキル証明に有用で、

転職などの際にも
プラスにはたらくと思いますよ♪

よりくわしく
お知りになりたい方は
下記、協会のホームページを
ご覧くださいませ。
https://x.gd/bSdSr

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IPO（新規株式公開）の
仕事をするうえで
必要な資格とかはありますか？

下記を読んでくださった方から
https://x.gd/5hDzH

思わぬ質問をいただきました。

結論からいうとIPOの仕事は
弁護士や会計士のように
資格がないとできない
ものではありません。

ので、必要なしです！

で、終わっては
身も蓋もないので

一般社団法人
日本IPO実務検定協会が
実施している

「IPO実務検定」を
ご紹介します。

IPO実務検定は
IPOのプロセスや関連する法律、
会計、財務などの知識を持つ人材を
育成することが主な目的です。

また、IPO実務検定に関する
そのほかの概要は以下のとおり。

・標準レベル試験と
上級レベル試験の2種類がある

・合格ラインは両レベルとも70%

・CBT（Computer Based Testing）方式で実施

・試験内容は
標準レベルが選択式60問、
上級レベルが選択式60問と記述式3問

・出題範囲は、
会社法、金融商品取引法、
コンプライアンス、上場準備実務
内部統制、財務会計など

てな感じで
書いてあらためて思ったが（今さらｗ）

IPO実務をおこなう上では
欠かせない知識ばかりだし
IPO実務以外でも
知っておいて損はない知識です。

詳細については
TACのページが網羅的で
良くできていると
垰本泰隆は思うので、

ご興味のある方は
下記からご覧くださいませ。
https://x.gd/9t4ea

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