５年ぶりに再会したM社のOさん。

会社も仙台の街も
いろいろと変わっていましたが

ブランクを感じることなく
ミーティングが進みました♪

ひとえにOさんの
お人柄がなせる業ですが
（お世辞ではないですよｗ）

確実に目的を達成する
ミーティングをおこなう
ポイントはこれだ！と
強く感じたことがあります。

それは、巷間よく言われる

「今さら聞けない●●！」

を

「堂々と聞いちゃう」こと。

垰本泰隆も歳を重ねるほど
このワナに陥るので
気を付けています。

が、
人間誰しもプライドがあるし
経営者や管理職など
地位や立場がそれを
妨げることがしばしばです。

でもね、

聞くは一時の恥
聞かぬは一生の恥とは
よく言ったもので

聞いちゃった方が
やっぱりイイと思うんです。

だって、
大事なことを理解しないまま
話を進めてしまうと、

ファイナンスをはじめ
大事な経営判断を誤り
あとで後悔する羽目になるから。

私的にも
ストレートに聴いてもらった方が
ミスリードせずに済むしね(^.^)

人生の、経営者の
大先輩であるOさんに
あらためてそんなことを
教えてもらったので

今日はこんなことを
書いてみました♪

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