株式会社
北海道 PVGS
株式会社キーエンス。
株式の時価総額は
約14兆3千億円(4月14日現在)と
トップのトヨタ自動車
2位のソニーグループに続く
堂々の第3位!
第4位のNTTに
時価総額で約3兆円もの
差をつけている
株式市場の超優等生。
キーエンスの
営業利益率は50%を超え
社員の平均年収は
2,000万円を超える
メーカー業態としては
驚異と言える会社です。
キーエンスは
上場会社ですから
ネットで検索すれば
誰でも山ほど
情報が取れます。
しかしながら
その強さの本質に迫り
経営者なら誰しも思う
その強みを自社にも活かしたい!
を、学ぶための情報は
ネットの洪水の中では
なかなか見つからない。。。
が、ついに見つけた!
『付加価値のつくりかた』↓
著者はキーエンス出身の
コンサルタントの田尻望さん。
著作では
キーエンスがおこなっている
付加価値の作り方をはじめ
お客様の
潜在ニーズの掴み方などを
【第3章
付加価値創造企業キーエンス】
を中心に
余すところなく書いてあり
同社の株をすぐにでも
買いたい衝動に駆られた(笑)
てな垰本泰隆の
心情の吐露はさておきw
とくに
「付加価値の3種類」
「法人顧客が感じる6つの価値」
の2つについては
メーカー業態の方だけでなく
あらゆる業態の方が
自社のビジネスに
応用できると感じた。
『付加価値のつくりかた』↓
刺さりまくった言葉が
多すぎて紹介しきれないのでm(__)m
もっとも感じ入ったフレーズを
以下、ご紹介します。
※価値を売り手側が
勝手に判断するような
言動はしてはいけない。
※お客様のニーズを
超えた部分は、
付加価値ではなくムダ。
※売れない人は特長を語り、
売れる人は利点を語る。
言うは易く行うは難しで
誰もが悩み模索する
付加価値を作るための
道しるべとなる良書♪
『付加価値のつくりかた』↓
すべての
ビジネスパーソン必読です。
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