ビジネスの世界では、
客観的に、ロジカルに、根拠を示す。

皆さんも当然のように
実践されていると思います。

ただ、
AIがここまで進化してきた今、
一つの違和感が出てきています。

ロジカルに整理する。
客観的に分析する。

これらは今や、
AIのほうが速く、正確にできる。

つまり、
「正しいことを言う」だけでは
差別化にならない時代に入りつつある。

昨日、あるお客さんと
このテーマについて話していました。

議論して見えてきたのは、
これから問われるのは
ロジックの精度ではなく、

「どこを論点として捉えるか」
ではないか、ということ。

そしてその論点は、
結局のところ
“人の頭の中”にしか存在しない。

その気づきを、
見事に言語化してくれていたのが

『客観より主観』 。

客観より主観　“仕事に差がつく”シンプルな思考法 (三笠書房　電子書籍)

著者は内田和成さん。

元ボストンコンサルティンググループ日本代表で、
現在は早稲田大学の名誉教授。

いわばロジカルシンキングを極めたプロです。

が、本書で一貫して語られているのは、

・仮説を立てるにしても、
・論点を探るにしても、

不可欠なのは
「主観の理解」である、ということ。

たとえば、
マーケティングでいう「インサイト」。

これはデータ分析ではなく、
「その人はなぜそう思うのか」
を理解する行為です。

また、
クライアントの社長が何を意思決定するかも、

最終的には
その人の価値観や問題意識に依存する。

つまり、ビジネスとは
“主観を扱う仕事”であると。

言われてみればその通りと
垰本泰隆は腹落ちしました。

『客観より主観』

客観より主観　“仕事に差がつく”シンプルな思考法 (三笠書房　電子書籍)

＝＝＝ここから目次＝＝＝
はじめに
序章　なぜ「あの人」と「わたし」は、わかり合えないのか？
第１章　まず、あなたの「価値観」を徹底的に洗い出す
第２章　「常識」「ルール」「思い込み」から自由になる考え方
第３章　「説明しても伝わらない」を乗り越える方法
第４章　だから、あの組織はうまくいく
おわりに
＝＝＝目次ここまで＝＝＝

本書の内容は決して
「感覚的な話」ではなく、

むしろ逆で、
ロジカルを極めた人が
最終的に到達した結論。

AIが「正しさ」を担う時代。

人間に求められるのは、
正しく答える力ではなく、
“何を問うか”を決める力。

そしてそれは、
相手の主観を理解しない限り
絶対に見えてこない。

これからの差別化は、
ロジカルかどうかではなく、

どれだけ
相手の頭の中に入り込めるか。

そのヒントが詰まった一冊、

『客観より主観』

客観より主観　“仕事に差がつく”シンプルな思考法 (三笠書房　電子書籍)

すべてのビジネスパーソンにとって、
これからの戦い方を考える上で
一度は読んでおく価値があると思います。

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