「なぜ不正がなくならないのか？」

ここではあえて
固有名詞は書きませんが
今年だけに限っても

有名企業などで発生した
検査データの改ざんなど

安全や安心を
根底から揺るがすような

数々の不正行為が
メディアを賑わせていますね・・・

きのうのゼミ札幌では↓
https://x.gd/KsWDb

具体的な事例（社名）を題材に
不正が起きた背景や理由について
講師の考察を聞いておりました。

IPO（新規株式公開）準備において
不正行為を防ぐための
コーポレートガバナンス（企業統治）の
仕組みづくりや運用は必須で

それらに
携わっている垰本泰隆には
身につまされる話だった。

で、肝心の
不正が起きた背景や理由は
いったいなんなのか？

講師の見解と私の現場感覚が
偶然にも一致したので
一番多い理由を紹介します。

それはズバリ

「怒られるのが嫌だったら」

から（爆）

で、
終わってはアレなので（汗）
もうちょっと書くと、
こういうことです。
↓
↓
↓
「会社の上層部をはじめ
ときには行政機関や
取引先などから
品質や納期はもとより
さまざまな厳しい要求がされ

それらを守れなかった場合
担当者には厳しい責の嵐が
待っている。」
↓
↓
↓
「それらのプレッシャーに
耐えかねてつい
改ざんなどに手を染めてしまった。」

もちろん、
不正行為を働いた人が悪いし
安易な同情はしません。

が、最近では
度を越えたパワハラ的な
管理者側の体制にも問題アリと
指摘されることが増えています。

そして
こういうことが起きるたびに
ルールの見直し、

管理体制の強化やら
罰則の強化が叫ばれ、

事実IPOにおける
コーポレートガバナンスも
どんどん厳しくなっています。

なのに
不正の撲滅にはほど遠い
感じがするのは私だけでしょうか。。。

では、一体
どうすればよいのでしょうか？

その答えは
決して簡単ではなく、
いわばメンドクサイんだけど

「理解を促す管理」

という講師の言葉に
私は腹落ちしたのです。

んー。
そのひと言じゃあ
よくわからんよ！

という方も多いでしょうが
ここで全てを書くのは
諸般の事情で限界があるので

ぜひ、ご一緒に
スモールサンゼミで学びましょう♪

お申込みは下記からどうぞ↓
https://x.gd/vIa7q

お試し参加ご希望の方は
下記より私までお申し付けください↓
https://bit.ly/3vXlwON

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

↓ビジネスに役立つ気づきを配信！
メルマガ「ご縁ゴト」お申し込みは下記より↓
https://bit.ly/3o1Odl1