続きは書かないの？↓
https://bit.ly/3AzZyjY

なんて声を、この二日間で
いくつもいただいたm(__)m

ので、書きます(^.^)

側島製缶さんが
売上が右肩下がりの
苦境を脱却するために
どんなプロセスを踏んだのか？

結論を書くと

「具体→抽象→具体」

の、プロセスを踏んだと
垰本泰隆は感じたのです。

主力商品の
乾物や菓子を入れる
缶という「具体」を

Twitterでのバズりをきっかけに

「こわれものを守る」

から

「大切なものを守る」

へと、

自分たちが作る缶を
「抽象」化して
とらえなおした。

そして、
お客さんにとって大切な

ぬいぐるみや
推しのタレントさんのグッズ

さらに
家族の大切な思い出の
品々をしまうための缶という

「具体」を新たに生み出し
Ｖ字回復を遂げていった。

いかがでしょ？

このプロセスで
自社の商品やサービスを
とらえ直してみることは

皆さんのビジネスでも
効果があるんじゃないかなと
垰本泰隆は思います。

そんな思考の訓練に
最適だなと思うのが
垰本泰隆も手元におき
折に触れて読み返す

「具体⇔抽象」トレーニング
思考力が飛躍的にアップする29問↓

「具体⇔抽象」トレーニング 思考力が飛躍的にアップする29問 (PHPビジネス新書)

尻を叩いてくださった(笑)
皆様のご参考になれば幸いです。

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