二日間、脱線してるけど（汗）
あの話の続きはどうなった？

でしたm(__)m

ので、先日の↓話の続きを。
https://bit.ly/3QKjY0s

答えをずばり書くと「Being」。

先日の資金調達の話でいえば

株式で調達するか否かを決める前に

自分の会社が、

「どうありたいのか？」

を決めなければならんと思う。

目的を達成する手段として
IPO（新規株式公開）を目指すのか？

それともM&Aで
シナジーのある企業への
傘下入りを目指すのか？

はたまた
外部からの干渉を受けず
独立独歩でやっていくのか？

まず、これを
自分の意思で明確に決めてから
資金調達に臨む必要があると思う。

てなことを個別に回答したら
垰本の言うことも分かるが
IPOやM&Aなんて結果論じゃないの？

自社が望んだところで
審査や相手方の意向に左右され
思う通りにはいかないでしょ？

だから、どちらでも
フレキシブルに対応しますと
した方が受けがいいんじゃない？

という意見も頂きました。

考えかたは
人それぞれですから
頭ごなしに否定はしません。

んが、
私の経験で言わせてもらうと

「Being」が
明確でない会社は
資金調達もうまくいかず

結果、会社も迷走しつづけ
最悪の場合、消滅なんてことも
少なからずあったもんですから。。。

青臭いと思われるかもですが

「できる」「できない」の前に

「どうありたいのか？」

を、突き詰めること。

若き起業家のみならず
全ての経営者に

のみならず
すべてのビジネスパーソンに
あらためてお勧めしたいです。

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