みなさん、
年末の大掃除は終わりました？

年末もほっつき歩いている
おまえに言われたくないよ！

失礼しましたm(__)m

いちおう出発前に
それなりにやった（つもり）ですがｗ

ま、そんな話はさておき
掃除も大事だけど
そのまえに「かたづけ」が重要！

てなことを教えてもらい
以来、お付き合いが続いている

日本初の「かたづけ士！」
小松 易（こまつ　やすし）さんと

このたび、共催セミナーを
開催することになりました(^.^)↓
https://bit.ly/3JkVl6P

セミナーのお題はずばり！

「かたづけ×事業承継」

私はふだんから
事業承継の相談に
のることが多いですが

現経営者から
後継者にバトンを渡す際に

例外なく問題となるのが

じつは「かたづけ」なんですね。

「かたづけ」と聞くと

みなさんもつい
とっ散らかっている
オフィスや書類などを

かたづけるってこと？

なんて思われますかね。

もちろん、それは大切。

が、私はこう思うんです。

「かたづける」とは

「かたをつける」こと。

過去に相談をうけた
ケースの一部を紹介すると

しがらみがあり
なんとなくずるずると

取引先の●社さん
顧問の●●先生と

付き合っているんだけど
会社の今後をかんがえ
事業承継を機に見直しをしたい。

と、いったことなど。

こういったことに
現経営者が腹をきめて
引継ぎ前にキッチリ

かたをつけておかないと

後継者が引き継いだ後に
苦しむケースが多いんですよ。

実際、毎年のように
後継者の方から

「困ってるんです」と
相談を受けますからね。。。。。

オーナー経営者の高齢化と
後継者不在がより
顕在化するのが2025年ころ。

いわゆる2025年問題。
（中小企業庁作成の資料は下記↓）
https://bit.ly/3yWFE0O

まだ4年もある！と思うか？
もう4年しかない！と思うのかは

人それぞれでしょうが
なにごとも追い詰められてから
動くのでは遅いことだけは断言できる。

15名限定ですので
思い立ったが吉日！

お申し込みはお早めにどうぞ！

「かたづけ×事業承継」セミナー

2022年2月8日（火）19:00～20:30

無料
オンライン（Zoom）開催。

詳細・申込みはこちら
https://bit.ly/3JkVl6P