昨日お昼のNHKニュースで
地方銀行さんが貸出期間15年の
劣後ローンに取り組むという情報が。

劣後ローンとは？を簡単にご説明しますと

１）返済する順番が一番あとでいいよ！という借入金

２）借入金の元本は期日にまとめて返済。

３）借入金だけど負債ではなく資本とみなされる。

というものです。

昨日報道された内容をまとめると

15年間は金利だけお支払い（年利1%程度）。
元本は15年後に返してくれればいいよ！というもの。

低金利のご時世なので
ちょいと金利が高いんじゃないの？
なんてお声もあるでしょうが

元本が15年のあいだ据え置きなるのは
資金繰り的にはかなりいいと思う。

が、贅沢いってアレですが（汗）
やっぱり今一つ、物足りないかなあ。。。

15年先とはいえ
借りた金は返さなきゃならんから。

それを解決する方法としては
このメルマガでも幾度かふれましたが

恩師である立教大学の
山口義行先生が提唱されている

「永久劣後ローン」です。
（↓詳しくは下記をごらんください↓）
https://www.smallsun.jp/smallsun_news/ronkou/entry-3158.html

前段でご紹介した劣後ローンとの違いは
「永久」に借りっぱなしでいいということ。

返済という重しから解放されるのって
経営者のメンタリティーにもいいですよねえ。

が、この永久劣後ローンを
現実のものとするためには
中小零細企業の経営者の皆さんが
声をあげて賛同しなければ実現しません。

（下記ページの下段にぜひ、賛同の署名をください！）
https://www.smallsun.jp/smallsun_news/ronkou/entry-3158.html

お盆の時期で世の中、小康状態な感じになってますが

一方で感染の拡大から
いつもの帰省ラッシュとはほど遠く
運輸産業も観光産業も大打撃が続いてます。

で、皆さんのご商売はどうですか？

売上は回復しましたか？

先行きはみとおせますか？

年末年始には回復しそうですか？

様々な支援制度で目先はなんとか
凌げているかもしれませんが

最近は以前と違って
メディアの関心も中小零細企業の
苦境をほとんど報道しなくなり

世の中の関心も向かなくなってきていると
思うのは私だけでしょうかね。。。

私のもとにも不安の声が
いくつも寄せられておりますし
いま相談してくだされば色々と
準備や手立てもこうじられるんですが

過去の経験でいわせてもらうと
おおかたは尻に火がついてから
来月ヤバイ、3か月以内になんとかして！

と来るんですよね。

でもね残念ですがえてして
手遅れなケースが多いです。はい・・・

期間限定の支援。もちろんありがたいです。
ないよりましで本当に助かっています。

でもねそこで「ああよかった」で
安心して一息つくのはOKですが

それで終わらずに
次のアクションを今のうちに起こさないと。

経営者の皆さんが常に考えておられる

会社とビジネスの「永続性」を実現するためにも

資金戦略・財務戦略において
「永久」をゲットするチャンスは今。

個々人の行動いかんにかかってます。

お盆の時期。周囲が落ち着く今こそ
先行きをじっくり考えてみませんか？

私も署名しました。ぜひご賛同と拡散を
よろしくお願いいたします！（下記より）
https://www.smallsun.jp/smallsun_news/ronkou/entry-3158.html

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昨晩、週末恒例のストレッチタイムを終えて
すっきりしたあとに師匠からきたLINEのメッセージ。

私が企画するセミナーの
コンテンツを横展開するための懇切ていねいなアドバイスが。

本当にありがたいです(^^;)

そしていつもちょっぴり反省。。。

私もお客さまの商品やサービスの展開について
アドバイスをさせて頂いているのに

自分ゴトになると目の前のやることに
のめり込んで気づけないんですよ。。。

鳥のように上から俯瞰して
物ごとの状況を見なければ
経営者はだめですよ！なんて言われますし

そりゃまあ仰るとおりですが
ついついなっちまいます。虫の目に（汗）。

こんな書き方をすると
虫の目は駄目だ！鳥の目じゃないと！

と思われるかもしれませんが
それはチョイと違います。両方必要。

大企業さんなら
社長は魚の目、役員は鳥の目、社員は虫の目

てな感じで分業制でもいいのかもしれませんが

私ら中小零細企業はムリムリ。

一人（社長）が2つ
いや3つの目を併せ持っておかないと。

そして3つの目のあいだを
行ったり来たりできるような
クセが身につかないと
せっかく3つの目を持つことが出来ても

充分な効果が出ないかなあと思うのです。

魚の目、鳥の目、虫の目を
タイミングよくパチッと
切り替えることができるためには

これを言っちゃあアレですが
繰り返し練習するしかないです。

ただし自主練だけだと
間違った練習をするリスクが極めて高いですから

他者の目（コーチ）が必要です。

学んだことは繰り返し練習して
身につけないとね、意味がありません。

教えてくれる先生のみならず
身につけるためにはコーチも忘れずに。です。

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いまさらこんなこと恥ずかしくって聞けないよ・・・

そんなこと、ありませんか？

「聞くは一時の恥　聞かぬは一生の恥」

なんて言いますが、そうは言ってもねえ。

ですよね。。。

会社で部下をひきいる管理職や
一国一城の主たる経営者ともなれば

プライドもあって
なおさらそんな気持ちになるのは
ある意味、仕方ないかなあとも思う。

でもねやっぱり
知らぬは損なり、聞かぬは損なりです。

公私にわたって深い付き合いがあり
気心も知れた経営者さんが
私に腹わって質問してくれて
改めてそんなことを思ったわけでして。

ちなみにご質問内容は

株ってどうやって買うの？

証券口座の開設ってどうすれば？

からの、決算書の構造や見方を
専門用語なしでわかりやすく教えて。

聞けばまわりのお仲間にも
知りたい！学びたい！けどいまさら聞きにくいし
誰に聞けばいいのかわからん！

ということでしたので
近いうちにクローズドセミナーをすることになりました(^^;)

私も！という方がいらっしゃれば
秘密厳守いたしますので個別にメールをくださいませ!(^^)!
info@tetraforce.jp

でね、ふと思ったのが商売の大小をとわず
会社組織でも個人商店でも

税理士さんとの付き合いって
必ずと言っていいほどあるじゃないですか。

私がお教えするよりも
税理士さんの方が専門家としては
ふさわしいんじゃないかあと。

全員が全員そういう方でないことは
重々承知したうえで申し上げますが

どうもねやっぱり、お客さんが聞きづらいらしく
仮に聞いても専門用語が多くて

「うえっ」ってなっちゃうみたい。

もう一つは私の邪推ですが
お客さまに教えたら、手の内をあかしたら
「仕事がなくなっちゃう」みたいな。

もし私の邪推にドキッとした方がおられたら
安心してください。それはないです。

だってワタシ。
決算書作れますけど作りません。
全部税理士さんにお任せしてます。

だってメンドクサイし（汗）
自分で決算書を作る時間がもったいない。

その時間はすべて
お客さまへのサービスへ振り向ける。

ちなみに私の税理士さん
聞けばなんでも教えてくれます。
しかもわかりやすく。

だからなおのこと
ずーっとお任せしようッ！という気持ちが持続します。

経営者にグサッとくるフレーズの一つに（もちろん私も・・・）

「任せてもよいが知っておくこと」がありますが

お客さまに安心してもらい関係を永続するためには

お客さまの「知りたい！でも聞きにくい・・・」に
歩み寄ってまずはお客さまが聞きやすい場づくりを。

プラスできるかぎり
専門用語は抜きでわかりやすく。です。

なんて偉そうに書きましたが
私も終わることのない修行の身です（爆）。

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