ご紹介をいただいて
昨日訪れた某社さんで事件？発生。。。

こちらのお会社。
その業界では名を知らぬ者はいない
トップ企業かつ上場会社。

約束の時間に受付の
電話で訪問を告げようとした矢先に
すぐ隣にあった会議室から人が出てきて

「いま打ち合わせ中なんで」と
一言だけ告げられて身体を押されて
受付スペースから外に出されちゃった（泣）。

あまりのことにOさん共々
頭の中が「？？？？？」となったものの（汗）

落ち着きを取り戻して
まずは代表電話にコールしようと
思ったんですが電話番号がない。。。

ホームページに電話番号が掲載されておらず
超久々に「104」に問い合わせたんですが

「電話番号のお届けがありません」（爆）。

んー困った。。。

仲介の労をとってくださったKさんに
急ぎ状況報告をすると
Kさんも電話番号を知らない。。。

仕方ないのでアポの調整をしたさいに
先方から指定されたメールに連絡して
その場をあとにしたのでした。。。

Oさんとも「こんなの初めてだね」
なんて話をしながらも
狐につままれる感じでございました。

結果、仲介者のKさんが東奔西走して下さり
（ホントすみません＆感謝！）

お送りしたメールが
迷惑フォルダに振り分けられ
先方が気付かずだったことが判明。

今朝がた先方さんから
丁重なお詫びの電話があり
雨降って地固まるとなって良かったですが

進化？効率化？合理化？
真相や意図はわかりませんし
他者のことをとやかく
言う筋合いはないですが

電話番号が非開示ってのはどうなのかなあ。。。

電話で事前に確認ができれば
今回の事態は確実に回避できたことですから。

ま、これは極端すぎる事例でしょうが
良かれと思ってやった効率化や合理化で
手段や方法を1本に絞り込むのって危険ですねえ。

経営者の皆さんには耳タコな話で恐縮ですが

特定の顧客に収益を依存して
それがこけたら会社もこけるじゃ
シャレになりませんしね。。。

おちがイロハの「イ」で恐縮ですが
効率化や合理化は大切ではあるものの
お互いにバックアップを忘れずに。ですね。

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