盟友で大切なお客様でもある
Nさんからの1本の電話で思わぬ開眼でした。

最初は弊社が運営しているウェイクアップ北海道の
ショッピングサイト（下記）って
https://wakeuphokkaido.com/kohaku/

どんな仕組みで運営してんの？

てなご質問だったんで
さらさらとお答えしてたんですが

Nさんがそれを使うって話じゃなく
Nさんのお知り合いが
弊社のノウハウやスキームを

必要とされる可能性があるので
お知り合いのご紹介とご相談でした。

お知り合いの事業内容を
ここで詳しくは書けませんが（汗）

よくよく聞いて調べてみると

あの「さおだけ屋」的なビジネスではないかと。

さおだけ屋はなぜ潰れないのか？
～身近な疑問からはじめる会計学～

いやあワクワクする話を
Nさん、本当にありがとうございました！

そして遠慮なくご用命ください(^^;)

てな営業トークはここまでにして（笑）

一見なんのつながりもない

「ネット通販」と「ビジネスコンサルティング」

これが今回、一本の線でつながった。

でも恥ずかしながらこれ
私が意識して仕掛けたんじゃなくて

Nさんが弊社と私のことを
深く理解してくださっていたことによる
「気づき」のおかげ。

ネット通販は業者も仕組みも
単独ならば星の数ほどライバルがいる。

コンサルタントだって
得意分野は違えど看板を出してる
ライバルはいっぱい、いるわけです。

ところがネット通販事業者と
ビジネスコンサルティングを
両方手がけていたのがNさんの周りには

私しかいなかったのが
声がけくださった理由なのかなと。

プラス「あいつ夜は一人で暇してるだろ。（笑）」

皆さんのビジネスでも
うちはオンリーワンでライバルはゼロだ！

なんて方、なかなかいませんよね。

一つ一つの商品やサービスそれぞれで
ライバルにどうやって勝とうか？よりも

自社が手がける個々の商品やサービスを
かけ算思考で組み合わせてみると
あら、ライバルの数が減っちゃったよ。

なんてことが充分にあるわけです。

もちろんそれが出来たら
お客さん知っていただかないと
意味がないのでPRもしっかりをお忘れなく。

おたがい「かける」と「組み合わせる」で

ライバルと戦うことなく、ライバルを減らしてまいりましょ。

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本日より8月31日（月）18時までに
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