
株式会社
北海道 PVGS
私の予想よりも早く動きが回復してきたM&Aに関する動き。

特に買い手からの依頼が増え始めてまいりました。
いままではM&A市場の動向は
どちらかといえば売り手優位でしたが
今後しばらくは買い手優位が
続くのではないかと私はみています。
景気が悪くなれば労働市場も
売り手市場から買い手市場に変化するのと
ある意味同じかな。シビアな話ですが。

買い手さんにとっては
じっくり選べるという意味でも好機到来だと思いますが
私が一番注意することがあります。

それは売り手の売却希望価格が
こちらが査定したよりも
ん?と思えるほど安かったりとか
極端な話、従業員とお客さんを守ってくれれば
値段なんか幾らでもいいです。みたいな話。
過去の経験則でいわせてもらうと
大抵、この手の話には裏があります。

表に出せないような隠れ負債があったり
今は表面化していないトラブルや係争の種が隠れていたりと
まあ挙げればキリがありませんが。。。
こういったトラブルを極力排除するためにも
買い手さんには必ず専門家を入れた
調査をおススメしますし弊社で請け負うことも可能です。
最近は小規模なM&Aも徐々に増えてきていますから
過剰な費用や手間をかけすぎないよう
バランスを考えてやることが重要ですが。
ただなかには決算書の表面だけをみて
当事者間の話し合いだけで
価格を決めて買収しちゃう方もいる。
無論それでも自己責任を貫けるなら別ですが
その後に「こんな筈じゃなかった」と
ご相談をお受けするケースが結構あります。
でトータルで見ると
リカバリーコストを含めると
けっきょく割高につくことが多い。。。

巷間よく「安かろう悪かろう」

なんて言われますがM&Aも一緒ですよ。
美味しそうに見える話には
裏があると思う冷静さを忘れずに。です。

一昨日(12日)の北海道新聞を読んでおりましたら
札幌商工会議所の会員企業へ行った
テレワーク導入に関する調査結果が出ており

「6割の企業が導入を見送り」とありました。
導入を見送る理由のトップ(60.7%)が
「コストが合わない・不公平」だというもの。
文脈から察するにコストが合わないというのは
自宅で仕事をするために新たに購入せざるをえない
IT機器やネットワーク回線費用などが割に合わない
会社に来た方が安くつくよということらしい。

でもう一つの「不公平」とは

ようは同じ会社の社員なのに
職種によって外回りや出社せざるをえない社員と
在宅でリモートワークができる
職種の社員といったばらつきが出るのが
「不公平」ということらしい。

私の意見と感想を述べると
なんとも理解しがたいのが正直なところ。
職種が違えば働き方が違うのは
当然じゃないでしょうかね。今も昔も。
四半世紀まえに
社会人のスタートをきったベンチャーキャピタル時代。

フレックスも時差通勤もなければ
テレワークなんて概念すらなかったですが
私が従事していた営業は外回りがほとんどで会社におらず
審査部門とか調査部門は殆ど社内で働いてました。
あいつらクーラーの効いたオフィスで働けていいなあ
ずるいよと思ったことはなかった。
だって営業は成績が良いとボーナスがどかんと貰えたから。

プラス私の外出大好き癖(笑)。
ま、あくまで私の感性というか癖ですが。
ただひとつだけ言えることは
不公平という言葉で片づけて変われない会社に優秀な人財は
これからますます来なくなるなということ。
いっちゃあ悪いが
今の会社にしがみつくしかない人だけが居残りますな。
経営者たるもの
公平とはなにか?

不公平とはなにか?

いま一度、慣習にとらわれずに
しっかりと自分の頭で考え直したいですね。

人財に選ばれなくなれば
おのずとお客さんにも選ばれなくなります。
公私ともにお世話になっている
Uさんのお誕生日に便乗して
超ひさびさに札幌の夜を楽しみました(^^;)
Uさんに連れられて、はじめて訪れた「ラキテーヌ」。

https://tabelog.com/hokkaido/A0101/A010103/1063115/
カヌレというフランスの菓子をつまみに

ワインを飲むという初めての体験でした。
もともとスイーツはほとんど食べない私(笑)。
最初に聞いたときは「え?甘いもん食べながら酒飲むの?」
んー。みたいな(爆)。
でも試してみたら意外にイケた(笑)。
これがホントの食わず嫌い(爆)。
てな私の感想文はここまでにして(汗)
こちらのオーナーさんは来日5年目のフランス人。
メッチャ日本語がお上手で英語もOKなトリリンガル(凄!)
昨年お店をオープンされクチコミで評判を呼び
売上も順調に推移していた矢先に今回のコロナ騒ぎが直撃。。。
当然ここ数か月まともに営業できず
大変なご苦労をされていますが愚痴も恨み言の一つも言わず
明るく真摯にふるまわれている姿に感銘をうけました。

自粛要請も寸分たがわず徹頭徹尾、順守されていました。

口にされることはありませんでしたが
恐らくご自分が外国人であるがゆえに
我々日本人以上に神経を使っている。
そして日本人以上に難解であろう各種の支援手続きへの対応も
文句ひとつ言わずに謙虚に専門家の教えを請うておられた。
そしてスタンスはあくまで自主独立的で自己責任が先にある。

未知に対して果敢にチャレンジし
かつ自主独立と自己責任を貫き
郷に入りては郷に従えの謙虚さを併せ持っている。
昨年まで一緒に仕事をしていた
Eさんに通ずるものがあると
懐かしいフランスの心友を思い出しました。
飲食業に限らず今もコロナの影響を受け続けているはも多い。
先行きが不透明で心が折れ、やさぐれることもあると思います。
でも、そもそもの前提で私たち日本人以上に
ハンデがある人たちが前向きに頑張っておられます。

お互いに自主独立と自己責任を今一度思い出して
愚痴を吹き飛ばして明るく真摯に立ち向かってまいりましょう!
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