詳細はまだ書けませんが、ご縁をいただいたお二人と
愛知・三重・岐阜の東海3県に特化した

とあるプロジェクト（新会社）を
立ち上げる準備を行っております。

私たちがやろうとしているビジネスは
既に世の中に存在しているものですが
唯一、よそ様と違う点は

前段で書いたように対象地域を
完全に絞り込んだエリア特化型であること。

これ、私が主導したら絶対にこうなっていなかった（汗）。。。

フラフラとアチコチに動き回るのが大好きな私（爆）。

どうせやるなら全国に潜在顧客がいるんだから
最初から全方位でやりましょうとしたと思う。

でも私以外のお二人は
東海3県にしっかりと根差して
ご当地に熱い思いを注がれている方。

お二人のお蔭で陥りがちな過ちをせずに済みました。

経営資源に限りがある
私たち中小企業がやっちゃいけない
体力に依存した真っ向勝負というあやまち。

まさに愛知が生んだ英雄
織田信長が躍進するきっかになった
桶狭間の戦いがそれを証明している。

俗にいう「ランチェスター戦略」です。

大勢に呼びかけても誰にも響かないよ。

絞った相手に向けて直接呼びかけなさい。

師匠の教えを思い返しつつ
自戒を込めて「絞る」大切さを肝に銘じたのでありました。