本日より臨時ＣＦＯ業務に加え
１週間の臨時ＣＯＯ業務もスタート。

皆さんと顔を合わせるのも
４日目に突入して、少しずつですが
話しかけていただけるように(笑)。

初対面の印象が、どうもこう
「こわもて」らしくて、、、、、

かと言って、四六時中
ニヤニヤしている訳にもいかず

皆さん、忙しくしているので
コッチから話しかけすぎると
かえって気を使わせちゃうのではと

日々模索、試行錯誤でございます。

イロイロ思ってはおりますが
つまるところは「自然体」で
向き合って

ある程度、時間と空間を
共有するしかないかなと(笑)。

お付き合いさせていただいている
お客さまとの関係構築や
信頼関係の醸成も

よくよく振り返ってみれば
それなりの時間を要しているわけで

ここを焦って前のめりしすぎると
大体、ロクなことがない(笑)。

とまあ冷静になれば
そういう風に思えるものの

いざ、リアルタイムになると
気持ちがイロイロと揺れ動きます。

ので、どんなにバタバタしても
一日一回、短時間でいいから

日々の出来事や思いを
言葉につづること。

ホントこれ、自分の微修正に有効。

塵も積もれば山となるですね。

今日から社外CFO業務が本格始動。

二日間でほぼ、全体像を把握したので

フランス人のE社長に同席してメインバンクや
法律顧問と初対面。

E社長は非常に日本語が堪能で
日本の機微もかなりのレベルでご存じ。

それでも、日本の法律特有の言い回しや専門用語は
理解しにくい。ので

私が翻訳。といっても日本語を

E社長が理解できる別な日本語に置き換えて伝える。

で、これって特別なことではなくて

日本人同士でも日常的に何気なく
やっているんですよね。

要はたとえ話ってやつです。

説明する側には悪気がなく
むしろ、ちゃんと伝えないと。

という思いで
専門用語や細かな数値を
並べ立てる場面に多々、遭遇します。
それはそれで
必要不可欠な場面もあります。

が結局のところ
相手に、正しい大筋と
根幹が伝わらないと

気付いた時には
最初は一つだけだった

かけ違いのボタンが
修復不可能な状態になっちゃう。

適切な「たとえ」が出来る
語彙力を養っておくことは

国柄や専門性を超えて
役立つ場面がありますよ。